和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力,共同做好一 要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点,列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和 ...
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人民共和国计量实施细则》,加强公司计量工作的管理,提高通信工程质量、节约能源、降低消耗、提高经济效益,保证通信生产安全,特制定本实施细则。?第二条 实施企业 部分复印件交计量室归档保存。 第七章 计量原始数据,统计报表、证书标志的管理制度第十九条 计量原始数据、包括计量部门的各种计量检定原始记录和使用 ...
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第一章 总则 第一条 为了加强安全生产培训管理,规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展,根据《安全生产法》和有关法律、 机构章程、管理制度、工作规则; (四)有8名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师,其中至少有5名具有中级以上职称并且经省、自治区、直辖市安全生产 ...
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原则,建立公司的生产管理制度和质量管理制度。(5)为维护公司正常生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,建立公司的安全管理制度。(6)按照A 和制约,那么在我们公司中,文化是客观存在的,就必须给予高度重视。文化管理就是强调培育全体公司员工共同的价值观,创造奋发向上的文化环境以及享受融洽的人际关系, ...
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工作人员的责任心,进一步增强安全管理的思想意识,使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度,对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明,保证在生产管理工作实施好闭环 ____%。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等,并进行责任追究。 四、责任追究考核:对事故 ...
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原则,建立公司的生产管理制度和质量管理制度。(5)为维护公司正常生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,建立公司的安全管理制度。(6)按照A 和制约,那么在我们公司中,文化是客观存在的,就必须给予高度重视。文化管理就是强调培育全体公司员工共同的价值观,创造奋发向上的文化环境以及享受融洽的人际关系, ...
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的做好个人绩效记录、总结和自评工作。3.积极向部门或公司提出绩效管理制度和绩效考评实施细则的改进、完善建议。4.协助直接主管共同确定绩效改进 条 部门绩效考评的框架指标与权值为1.工作业绩占______%,包括工作量、工作质量、工作时效、创新改进等;2.部门建设占______%,包括内外协作、人员培养 ...
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好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。 5.按照GMP、《医疗器械生产条例》 12.对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13.本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员 ...
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第一章 总则第一条 为加强运输征管,提高运输生产运送质量和企业经济效益,依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》,结合我司实际情况,制定本办法。第二 ,不得在客票以外向旅客另行收取。 第五章 安全卫生管理第四十一条 车站应建立和健全安全生产制度,配备安全管理人员,做好站场内部各项治安、消防安全 ...
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物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到 物资,一律不准折件零发,特殊情况应报经供应部负责人批准。 6.仓库要严格保卫制度,禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准。 四 ...
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