领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故 的技术管理(包括动力总平面管理)，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。?8．负责对各车间的维修组、机械员进行业务 ...

公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点，现制定以下实施方案：一、指导思想和工作思路：全面推行企业化的管理机制 的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。二、机构设置及人员职数安排1．客户服务部本部：经理：1名副经理：1名（兼各管理片站站长 ...

须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部发出会议通知确认。2．会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等，便于行政部配合工作。会前由行政部 及行驶旅程记录签报分管副总查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时（指不正常）应送请调整修理。7．公司车辆内部使用费用如下:①市内用车：普通轿车里程 ...

，还需上报总经理批准。原则上公司不准连续五天以上的假期。第九条 员工请假就于前一天安排好工作并填写请假单，依照第七条规定办妥后方可离开工作岗位 岗时仍依照规定补办请假手续，否则也视同旷工论处。第十条 公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务，超时完成固定工作而加班的，不再另计加班费；超时完成固定工作需 ...

厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率 管理（包括动力总平面管理），负责基建自营专案中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。8．负责对各车间的维修组、机械员进行业务 ...

核实后，得根据情节给予一次罚款或警告处分。（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司 和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者；（五）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；（六）工作时间吃食物、睡觉、干私事、阅读与工作无关之 ...

。如有需要，亦可参考编制评估报告和会计报告时使用的资产负债调整计算公式及其他有关工作文件。4．9甲乙双方分别向对方承诺，如收到重组生效后应属于对方的应收 的担保、权益或债权，或其他可带来或引致前述事件发生的任何协议、安排或承诺，但按照公平原则及正常商业条款，为乙方向银行取得融资而达成者除外。5．4负债 ...

安排成一致意见。在移交时，公司应向电管局移交足以满足电站为期（ ）个月正常需要的备件。 12．4 保修 在移交日时，公司应保证电站处于良好运营状况 培训电管局人员 公司应根据附录6所列培训方案自费安排向电管局指定的为电站运营所需的人员提供充分的培训。作为移交工作的一部分，公司和电管局应开展联合测验方案 ...

的月检修保养计划，签发“设备——级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间 相符，操作机械连杆部位无裂纹，销钉完好。电气、机械连锁装置正常。第五十四条若值班人员工作失职，没有做到勤检查、勤维修而造成事故，根据事故大小、 ...

项目）（2）建设工程项目的所有费用及所有必要的融资安排；（注：本项只适用于新建项目）（3）承担供水工程前期工作和永久性市政设施建设和其他工作的 ；②根据社会和经济发展的情况，保障特许经营区域范围内水厂的运行、供水管网的正常维护以及特许经营区域范围内用户供水服务；③根据中国法律和本协议的要求满足用户用水 ...