日期 品名 规格 存 放 仓库别 材料 编号 最低 存量 凭证 号码 订单 号码 本期 收料 本期 发出 结存量 滞存量说明 ...

收货单 类 别 申请号码 厂商名称 约交日期 收货日期 统一发票号码 □材料 □半成品 □成品 项次 订单号码 品 名 规 格 材 料 编 号 申请数量 单位 实收 单价 金 额 累计数量 数量 件数 说 明 检 验 结 果 收 货 部 门 部门 经办 ...

1．在公司经理的领导下，协助主管领导做好生产部门的各项工作。 2．按照公司生产通知单组织生产，协调各部门的生产工作关系，保证每一个订单按时、按质、按量完成。 3．抓好安全生产、文明生产的管理，严格遵守操作规程，做好防火、防盗工作。 4．严格按照公司工资、奖金核算办法 ...

推销、预定工作。2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。3、建立、改善宴会日记，客户合同存档，宴会订单及散客资料的存档记录，使之成为有效的工作手段。4、制定一周出访与电话销售计划，交部门经理。周末与营销部经理共同回顾一周出访情况，做出总结。5、 ...

发表收集工作。 4．广告的管理工作。包括印刷品的设计制作，小礼品，促销活动的策划和制作。 5．产品的网上直销工作，包括电话销售和订单处理。 ...

1、 严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续；2、 协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真 ...

； 13．负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告； 14．负责对运输途中物资的督促与管理； 15．负责组织对所属人员的考核、评比； 16．负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部； 17．加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作； 18．协助做好有关物资、产品事项的工作； 19．完成临时交办的 ...

计划情况的检查； 4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6．对下属人员的考核、评价、激励； 7．订单的审核、登记汇总、安排生产； 8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系； 9．合理组织好对生产人员的调配管理工作； 10．搞好与设备管理 ...

%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。 三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明进货品种金额和结帐时间。剩余现金必须当天归还财务部。货物到达时，马上办理入库 ...

一、分公司业务工作范围大客户部：东北地区的客户订单销售跟踪；部门下设____～____名业务员，____名技术人员分销部：东北地区渠道销售；部门下设业务员____ ...