企业的统一管理；属二级企业投资的项目，由二级企业进行管理。同时接受公司各职能部门的统一协调和指导性管理。协调及指导性管理的内容包括：合并会计报表，财务监督 。属全资及控股项目，由公司企管部负责汇总整理，经公司统一审定后责成有关部门办理相关清理手续；属持股或合作项目由投资部负责汇总整理经公司统一审定后， ...

管理办法1．制订计划设备器材采购应有计划，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组；年中需添置的设备器材 单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管，明确保管责任。3．退货设备器材在验收和安装调试中发现 ...

第四条 组织领导。按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。（一）建立分局领导负责分管工作目标督查制度， 在批复申请人时，应明确具体完成时间。第二十条 督办。督查事项由负责督查的部门按照职责和分局领导的要求进行督办。督查员应定期通过电子督查系统的“事项跟踪” ...

件的质量承诺等，以供合同评审讨论。三、合同评审的组织1．合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审，分管领导主持会议，生产（供应）、技术、质量、财务 通知等所有具有法律效力和法律意义的资料）其中一份原件必须由财务部保管，其他部门均以复印件保存。⑴ 销售、采购合同：合同盖章生效前，由业务员个人妥善保管；合同 ...

、电话费、业务招待费等项目。 第六条 刚性费用实施监控约束管理，由计划财务部门根据全年预算批复，协同相关职能部门制定具体指标，报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理，由计划财务部门根据全年预算批复及历年数据采取“零基预算”与“定基预算”相结合方法编制，报中心批准后实施。 第 ...

工作制度 （一）督查方式 1．转办。应由下级党委或职能部门办理的督查事项，转发下级党委或职能部门办理，并随时了解情况，检查办理结果。 2．协办。涉及 及时写出专题综合报告。 （二）拟办送审 凡需督查的事项，由督查室或有关部门提出拟办意见，送分管副主任审定，重大事项报送办公室主任或区委主要负责同志审定， ...

职能3．1 ______供电公司宣传报道工作在公司党委的领导下，党政工团齐抓共管、密切配合、共同负责。3．2 总经理工作部是供电公司宣传报道工作管理的归口部门 发掘。总经理工作部负责与加大与电力新闻媒体的联系建立友好协作关系。同时各部门各单位相互配合，及时沟通信息，及时把有价值的信息及时反映上来。在 ...

第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高 同志组成，定期开展质量成本分析研究。第四条 质量成本核算程序，实行车问（职能部门）和厂部（财务科与“全质办”）两极核算体制。按照“归口管理、集中核算” ...

的固定资产，除发生有明确规定的情况外，不得任意变动。4．会同有关职能部门完善固定资产管理的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产 ，要分别按有偿转让、报废、毁损等不同情况进行账务处理。10．会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题，查明原因，及时妥善 ...

或设计合同而言，设计开发部将负有主要责任，并有权自主开发和按要求设计。其它部门的意见将在专门阶段听取，例如：在设计评审期间或设计开发部要求他们帮助的时候。 ，但在有设计合同的情况下，这一权力属于客户。?除设计和开发部门之外的职能小组或部门也可对设计输入提供帮助。因此，应在设计开发部与其它有关部门之间 ...