评核项目；以上①至⑥项奖金计算百分比由公司自订；2．营业部门（直接销售人员）（1）按事业部目标利益达成率核发奖金，奖金比率自订；（2）按利益中心以厂价为 系指经决策会通过的年度预算而言；2．寄库晶未事先经呈总经理批准，视为未销售，其利益自当月份扣除，且不列人下月实绩。第九条 罚扣除特别休假及公假免予罚 ...

营销竞赛活动，增加了便民服务项目，终于使公司实现了预期的经营目标，使全年商品销售收人达到____万元，比上年增长了____%，利润总额达到____多 。各经营部门进行小规模装修增支____万元，其余____万元属于因物价上涨和因销售增加而增支的经营费用。总的看来是有增无减，继续呈上升趋势。三、利润实现 ...

五条根据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系、技术职系、销售营销职系、财会职系、行政事务职系和工勤职系，使从事不同岗位工作的员工均有可 他们提供的发展道路。（三）人才晋升方面不拘泥于资历与级别，而是按照公司组织目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序进行晋升。（四）保留职务上的公平竞争 ...

有步骤地全面展开，建立起完善的公司人力资源体系。为了达到我们所期望的目标，根据_______年人力资源工作的实践总结和理论充实，在做好一般人事工作的基础 财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等，所有的考核将分为月度考核，考核贯穿全年，考核将根据员工个人工作目标、工作业绩等进行考核。4 ...

有步骤地全面展开，建立起完善的公司人力资源体系。为了达到我们所期望的目标，根据_______年人力资源工作的实践总结和理论充实，在做好一般人事工作的基础 财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等，所有的考核将分为月度考核，考核贯穿全年，考核将根据员工个人工作目标、工作业绩等进行考核。4 ...

加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3） 换取员工很大的工作动力，可能带来相当高的经济回报，尤其是优异地完成经营目标任务，对公司做出杰出贡献的高级经营管理人员和营销精英，更应当获得一定的利润 ...

产生影响。这些因素包括：没有成功地使用现代管理工具，以及强调短期而不是长期目标。发展中国家提高质量的最大障碍是制造商缺乏经济效益的意识，质量只被看作一个 其他发展中国家出口廉价低质的产品相对容易些，这是出于这些产品能够在他们本国销售的相同原因。但是，这种手段不适用于欧洲和北美市场。在那些国家，消费者对 ...

合同和章程，共同设立京___________公司（简称“目标公司”），主要经营范围为机械设备的研究开发、生产销售等。目标公司的营业执照于_____年___月___日签发 ）股权出让方在未事先得到股权受让方同意的情况下，直接或间接出售其在目标公司所持有的任何资产给第三方； （4）在本合同签署之后的两年内 ...

服从_________区域销售代表的调整，如乙方违反，乙方同意并接受相应处罚。确认和处罚的具体措施见本协议第七条。4．乙方必须配合甲方对目标经营状况追踪 店面内外进行布置，如需进行变更（包括样机数量、宣传品等）必须经过甲方区域销售督导的同意方可。乙方店面的设计装修必须在甲方负责人的指导下按照标准完成。 ...

、法律顾问费用），根据 双方所签订的承包合同所规定的违约金进行裁决，其违约金从销售部门的资金中支付。 第二十二条供方不能按期交货，应由供方偿付违约金， 或取消； （%）在不影响国家和企业集体的经济效益，又不影响企业生产经营总目标完成的前提下，根据变化的实际情况，经双方当事人充分协商，取得一致意见，形成 ...