称“总工办”)、工程部、物资部、维护部派代表叁加。 2．总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进专案，报总经理批准立项后，由引进小组 谈判和招投标商务谈判。3．不同专业的设备引进专案，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关技术人员叁与专案的招标和谈判。 方法和程序1．设备引进专案由总 ...

管理。固定资产及低值易耗品的增减事项必须经上述职能部门签证办理。各固定资产、低值易耗品的使用部门，均需按有关规定建立相应的资产明细卡片账 计划进行维护修理。属于固定资产大修理、扩建、改建后应办理固定资产交付使用手续交付使用部门。三、固定资产计提折旧的范围、计提折旧方法酒店的房屋建筑物以及以经营租赁方式 ...

本制度执行。本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则，其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《 薪资管理制度》。第三条 权责1．本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，集团各部门、事业部共同执行。2．修订由人力资源部根据各部门意见 ...

、对客户、对自己负责的原则。不做则已、做则必胜，要把每一个单做成精品工程。当然，这与总公司和各个职能部门的大力支持是分不开的。每一种经营都是根据某战略来进行的。战略是公司经营发展的蓝图，是公司前进的方向。没有战略的组织就像没有舵的船，只会在原地打转。公司 ...

生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全 他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条 公司安全生产专职 ...

职责范围内从事生产经营活动，承担相应的经济、法律责任。第九条 公司的主管部门是局。第十条 公司地址设在____市____路____弄____号。 第二章 经营范围 积极性。第十八条 公司本部是公司的管理中心，根据需要设立若干精简、高效的职能部门，对各员单位实施组织、计划、指导、协调、控制和考核。其主要 ...

日对所有挂账单位的挂账余额进行清理，余额超过信用额度往来单位，由营销部通知各营业部门，对后续的消费款，由消费客人按照信贷协议规定直接交款、当即结清帐款； 中扣除。 第六章 其他规定第十四条 本规定适用且仅限于集团各酒店及下属各职能部门。第十五条 本规定自颁布之日起执行。 酒店管理公司二___年___月...

办法，小型企业可以制定一个总的内部财务管理办法。第六条 企业的其他职能部门要配合财务部门制定企业内部财务管理办法，并经企业董事会（领导办公会）审议通过， 的项目必须做好可行性研究，经企业董事会审议决定，并报集团公司审批，再报主管财政部门备案（审批）后，才能实施。第三十八条 生产经营资金不足，资不抵债的 ...

定本标准及程序。第二条 借款审批：（一）出差人员借款，先填写“借款凭证”，经部门经理批准后，并经财务经理审核后，方予借支，前次借支出差返回时间超过3 各部门完成的营业收入的2．5‰之内，由部门经理掌握，总公司本部的各行政职能部门，按总公司分配下达指标使用，由财务部经理掌握，下属公司根据完成的营业收入， ...

的采购工作，同时组织做好本公司的物资筹供。物资供应部是物资归口管理的职能部门。重要物资按上级有关规定实行归口管理，凡属归口管理的物资，统一由 发展的需要，提高物资管理的水平，必须加强物资供应人员队伍的建设。物资供应部门的工作人员必须不断加强业务知识的学习，热爱本职工作，廉洁奉公，遵纪守法，遵守公司的 ...