而做的任何事情，大致可分为四组变量，被称为四个p，即产品（product)、价格（price)、分销（place)和促销（promotion )。产品是指企业向目标市场提供的“商品和服务”的结合体。价格是指顾客为获得产品而必须支付的金额。分销包括企业为使产品到达目标消费者手中而进行的活动。促销是指 ...

到底”的指标层层分解、层层落实、层层控制、层层考核的有机整体。二、加强目标成本的适中控制在实际工作中，我们还运用一些简单易行的科学管理方法，对生产 ，既增强了员工勤俭节约的自觉性，又提高了公司经济效益。3．加强销售环节的控制为了使目标成本计划能够顺利实施，_____月末，公司在不考虑固定成本变化的基础 ...

等根本思想。?（二）“恭自省”，即清楚地了解并分析公司本身的优劣点，例如销售能力欠佳，技术人员研究开发能力强等。?（三）“观外情”，了解自己公司周遭的 等等一连串的行动。这个行动可以无限制地细分，但是无论如何细分，其所有的行动均是朝向一个目标（即到公司）来完成的。某一行动，都是为了实行下个行动的手段。 ...

指标完成情况和今年的各项经济技术计划为基础；2．目前已签订的供应、销售合同和可能达成的协议。二、几项经济技术指标的说明1．__________年计划 要对_____年财务计划进行认真讨论落实，作为全年奋斗目标。2．抓紧一切时间和机会进行_____年的采购和销售合同的签订落实。3．董事会具体落实增产增值 ...

产销双方配合协调，报告本月产销的成果后，共同检讨今后3个月内的销售规模与数量，确定生产目标。产销以外单位的与会人员，在会中可以提供有关的策划意见或向 实际成果与计划得失、差异，促进整个工厂管理绩效的提高，更重要的还是制订下月生产目标及确认个别生产日程。第五条 营业会议规范：一般公司平常靠着日报表的联系 ...

三）年度工作计划内容1．1981年度展望：（1）市场销售经营方面：台湾业界对水泥需求甚旺，销售方面无丝毫阻力。但是公共建设属于买方市场，政府议价能力 （1）由会计部门拟订“成本中心”制度，用以评核各部门工作效率，强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。（2）加强物料管理，减少库存物料以免 ...

一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。 二、项目 教育培训中心（暂定），最后以注册为准。 四、近半年的主要工作及工作目标1.2004年12月至2005年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导， ...

1定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。 2经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访 ...

分配计算1．各利润中心损益×30%＝利润中心权益2．利润中心权益×目标达成率=利润中心实际奖金数目标达成率＝该季实际销货额/该季预计销货额3．各利润中心实际奖金 5）利润中心福利金2/30（6）总企业福利委员会4/30第三条 采购与销售1．各利润中心除零星开支，依人事管理规章，授权各利润中心主管核决者 ...

的方法，进行成本、销售和利润的预测。（2）参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。2．编制全面预算，确定各项财务目标（l）根据生产 的完成。（2）对产品零部件进行价值分析，按部门进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。4．评价经济业绩，考核责任单位实绩和成果（l）建立成本和利润 ...