。（2）总部培训地区性公司将为被特许人安排一次开办前的总部培训，地点在公司总部。该培训工作一当此特许连锁协议签署立即着手进行，是强制性 已单独草签了此项条款。_________（签字）（8）保密协议被特许人及其人员除了正常从事商业经营管理之需要，将不把_________公司中的任何部分内容透露给他人、 ...

行政工作重大问题。?（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。?（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、全年 时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。?第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议， ...

、行政工作重大间题。（2）厂务会：总结评价当月生产、行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、 会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第八条 对于准备不充分、有重复性或无多大作用的会议，厂办有 ...

全厂行政工作重大问题。（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。?（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、全年） 时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议， ...

计入当期财务费用。向银行借款而发生的手续费，按上述同一原则处理。2．因安排专门借款而发生的除发行费用和银行借款手续费以外的辅助费用，如果金额较大的 ）固定资产的实体建造（包括安装）工作已经全部完成或者实质上已经全部完成；（二）已经过试生产或试运行，并且其结果表明资产能够正常运行或者能够稳定地生产出合格 ...

、行政工作重大问题。（2）厂务会：总结评价当月生产、行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）；总结上季（半年、 会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第八条 对于准备不充分、有重复性或无多大作用的会议，厂办有 ...

。第二章考勤管理制度一、总则为了加强员工的出勤管理，严肃公司的工作纪律，保证公司正常的工作秩序，特制定本制度。二、本制度的适用范围公司全体成员三、 团导游______元现金。导游所有索道费一律不给予报销。8．不服从直接管理人员安排，消极推违或公开抵抗者每次罚款______元；在公司争吵不听劝阻者，争吵 ...

及其关系密切的家庭成员不存在控制、共同控制或施加重大影响的企业。本行在正常的经营活动中与关联方发生了包括借贷、投资、存款及资产负债表外业务在内 及其摘要的真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证招股意向书及其摘要中财务会计资料真实、完整。中国 ...

系统故障或非可控因素导致询价对象或配售对象无法正常使用其网下发行电子平台进行初步询价或网下申购工作，请询价对象或配售对象及时与保荐人（主承销商 对象征询发行价格（初步询价），并根据询价对象报价情况直接确定发行价格。具体安排如下：三、其他重要事项1．询价对象可以自主决定是否参与初步询价。_______年 ...

等报表。（3）财务部副经理不定期清查库存现金（______人以上），服从上级安排的其他任务和工作。4．财务部其他财务人员（1）财务部其他财务人员负责总帐、货币资金 控制一笔或一笔交易的全过程，每一笔交易都必须经另一成员或部门作为正常功能的交叉牵制或交叉控制。2．职务分离控制及岗位职责和限制条件将不相容 ...