每周六下午不上班；因季节变化稽调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡， 出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在 ...

1．综合管理部（办公室、保卫、公司管理）1．1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。1．2 负责公司文件打印、复印、传真函件的 6．1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立公司 ...

，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。? 第二章 年度质量目标的制定第一条 企业每年的质量目标作为年度 质量审核。3．质量保证体系审核。（三）公司全面质量管理委员会为质量审核领导机构,由全面质量管理办公室（以下简称全质办）负责质量审核的组织工作,下设 ...

部门一份，使用部门一份，相互核对。酒店固定资产使用部门负责生产用固定资产、低值易耗品的实物归口管理；办公室负责非生产用固定资产、低值易耗品的实物管理， 投资、出租、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和 ...

强碱等危险品、腐蚀产品带入库存。 5．仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、维修，无关人员不得操作。 6．各种产品码放、搬运入库时应先内后外、 火柴、香烟等），引火产品请暂交门卫保管。 8．无关人员不得进入仓库管理人员办公室。 9．私人物品不得私自入库存放。 10．库存产品要码放整齐，做到离墙离 ...

任主任（主席），作为企业质量决策的参议或协调、监控机构。3．公司设立质量管理办公室（或处、部），负责全企业质量职能工作的具体组织、计划、检查、监督、 申报企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

负责人审批的付款凭证，办理正式的付款手续。四、建立“主动征求供应商投诉”制度：由酒店办公室定期或随时收集和征求各供应商对本酒店采购、验收、结算付款等方面的 ，经部门负责人审核签字，送交财务部稽核人员核实后，报财务部负责人处理。各实物管理责任人当所保管的实物库存接近或达到最低库存储备量时，应及时主动地向 ...

的正件与附件、批复请示、转发文件含被转发的原件）一律由办公室统一收集管理。第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级 和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。3．归还档案时，档案管理人员要严格检查，如发现遗失、污损、或随意涂改情况的，要追究借阅者责任 ...

设施进行维护维修，经常不断地对公司范围内的用电情况监督检查，负责日常的用电管理和线路维修，确保用电安全，降低用电成本，提高经济效益。 二、维修员的职责1． 的职工宿舍，杜绝用电炉子烧饭和冬季取暖，夏季宿舍无人时，不准电扇空运转。办公室白天办公原则上不开灯，特殊情况除外。各种饮水设备要做到下班后关闭。6 ...

解决有关问题。 第十一条 经营管理与合理化建议(以下简称管理建议)由____统一归口管理，全厂各管理系统(不含全面质量管理办公室)在企业管理工作中实现的现代 获奖专案不得重复得奖，如专案在如下名目下均可获奖(技术建议成果奖、现代化管理优秀成果奖、TQC成果奖、节约奖等)，则以获其中金额最高的一种奖励 ...