，更加合理，更加科学。2．4定时上报工资月报，并接受有关部门的审查。2．5协助制定本公司员工的工资及其它各项津贴的发放表。2．6负责办理本公司员工的各种 小结。5．3调查各部门培训情况，建议其不断改进培训方法、内容。5．4解答员工关于培训情况、内容等方面的问题。5．5做好对外联系培训事宜。5．6配合各 ...

制定本办法。1．2各子公司、全资公司以下简称子公司。1．3专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位 同意后办理相关手续。3．12集团公司人力资源部负责集团公司本部专业人才的退休、辞职、辞退、除名、调出、开除等变更、解除合同的相关手续（《劳动用工管理办法》） ...

，更加合理，更加科学。2．4定时上报工资月报，并接受有关部门的审查。2．5协助制定本公司员工的工资及其它各项津贴的发放表。2．6负责办理本公司员工的各种 小结。5．3调查各部门培训情况，建议其不断改进培训方法、内容。5．4解答员工关于培训情况、内容等方面的问题。5．5做好对外联系培训事宜。5．6配合各 ...

，依据集团的经营状况确定相应奖金基数为标准，对管理类员工以月度为周期进行的奖励或处罚；第十二条 关于考核的规定1．考核时间：每月1-10日对上月 。1．集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。2．中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和 ...

劳动合同中须包括关于获得的保密信息和知识产权（包括专利和专有技术）的保密承诺。 第四十二条职工根据适用法律的规定，合营公司拥有雇用和辞退其职工和其他人员 或合营公司规章的职工进行批评、教育或处以纪律处罚，直至解雇。对因故被解雇的员工的经济赔偿和解雇费依劳动合同规定及有关的中国劳动法律和法规办理。 第四 ...

或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理参照本规定办理。四、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。第二章 录用第三条 本公司各部门如因工作需要， 品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。试用期满，如考核不合格延长试用期或以辞退处理；如考核合格需正式聘用，部门主管提出申请，人事部 ...

、国际贸易等相关专业的大中专毕业生和有实践经验的专业人士作为公司的市场营销人员。二、营销分公司员工岗位：a）营销分公司总经理b）营销分公司区域经理c）特级营销 考核制度，其试用期为三个月，对于不适合岗位的人员将进行重新定位或者辞退。b．对于营销分公司总经理、区域经理的考核均实行考核团队业绩的形式进行。 ...

公司股东和债权人的合法权益，依照《中华人民共和国公司法》、天津市《关于发展发起设立式股份有限公司的若 干意见》、《天津市非上市股份有限公司管理暂行办法》规定的 公司经理批准后履行手续，否则，须赔偿因辞职造成的经济损失。公司不得违法辞退职工。公司应按规定提取 职工社会保障基金并上交有关机构。 第二十八条 ...

属性 。对财会人员的处罚、解聘、辞退必须报集团总部财务部和人才资源部审批。第十一条 各级财务负责人在集团总部财务部和所在公司领导下工作，具体职责如下：（ 必须先经过可行性研究，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ，并按计划拨付投资所需资金。项目性投资付款， ...

属性 。对财会人员的处罚、解聘、辞退必须报集团总部财务部和人才资源部审批。第十一条 各级财务负责人在集团总部财务部和所在公司领导下工作，具体职责如下：（ 必须先经过可行性研究，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ，并按计划拨付投资所需资金。项目性投资付款， ...