一）建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行1-2次督查。（二）分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位 全局的重大决策、重要工作部署以及社会反映强烈的“热点”、“难点”问题，必要时由办公室报请分局领导批准成立督查小组开展督查。第十七条 承办。有关单位接受督查 ...

必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。四、局办公室是公文处理的管理机构，主管本机关的公文处理工作。五、一般性发文由办公室起草 、个人不得保存应当归档的公文。十二、办公室对上级机关和本机关下发的公文的贯彻落实情况进行督促检查并建立督查制度。十三、文书人员在办公室主任的具体领导 ...

）总则第一条 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第二条 公司会议。归纳为四类：1．公司级会议 公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、联营洽谈会，用户座谈会等）一律由总经理办公室受理安排，有关业务部门协作做好会务工作。（三）会议安排第四条 例会的安排 ...

，制止奢侈浪费，规范采购行为，强化财政性支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定本制度。2．采购根据日常工作办公需要，在财政纪律监督下，按照公开、公平、公正的 费用按招待管理制度实行）。4．日常消耗性办公用品采购的方法和程序。（1）局领导和各股室根据业务工作需要，提出办公用品需求计划，报办公室汇总；（ ...

整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、 以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。四、责任区卫生清理每周集中进行一 ...

迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。第二条 范围1．组织机能与工作职责；2．各项质量标准及检验规范；3 交研发部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后将“检验报告申请单”送总经理办公室产销组，转送质量管理部。3．质量管理部收到“检验报告申请单”后，于制造后取样 ...

，依据公司《行政管理规范》制定本制度一、上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。二、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹 用公司电话聊天，包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。六、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见.七 ...

第一条为使________办公室管理及文化建设提升到一个新层次，特制定4S管理制度。第二条办公室整理办公室只摆放必需物品，不摆放其它物品；不用物品及时入橱，不要物品及时处理掉。第三条办公室整顿1．办公桌：桌面除笔筒、办公盒、电话、电脑及随时用品外，不摆放其它物品；2． ...

后方可签署；非本职务范围的业务，须通知有关部门处理。23．公司各部门办公室人员（或加班）下班时，应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关， ，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员应 ...

第一条为使________办公室管理及文化建设提升到一个新层次，特制定4S管理制度。 第二条办公室整理办公室只摆放必需物品，不摆放其它物品；不用物品及时入橱，不要物品及时处理掉。 第三条办公室整顿1．办公桌：桌面除笔筒、办公盒、电话、电脑及随时用品外，不摆放其它物品；2． ...