文明建设成果，现结合公司实际，特制定_______年度经营管理目标总则。 一、指导思想和总的要求指导思想：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的各项方针、政策。按照县委“整合资源，打造环境，壮大产业，强化保障，加快发展”的工作思路，坚持以发展为主题，以 ...

考核9分C．记小过一次扣当月考核3分D．记大过一次扣当月考核9分第二条 奖励办法：（一）1．提供公司“行销新构想”，而为公司采用，即记小功一次。2 50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。（三）提供竞争厂牌动态，被公司采用为政策者，记小功一次。（四）客户信用调查属实，事先防范得宜，使公司避免蒙受损失者 ...

生效。若在合同定货期内甲方不能如期交货，乙方虽努力与购货方协调但仍产生如：违约赔偿、折价等损失时，该损失应由甲方承担。 九、销售_______（年度销售指标）指标及返利年度累积每完成进货金额达到_______万人民币时，甲方将给予乙方一次性奖励人民币_______元，其兑现方式是以冲抵 ...

仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；（三）不得接受客户礼品和招待；（四） 保障推销工作的顺利进行。第十五条 各营业部门应填报“年度客户统计分析表”，以供销售人员参考。第十六条 销售人员原则上每周至少访问客户一次，其访间次数的 ...

调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。（2）作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。（3）作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力 能力适应程度考核上。（4）作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。（5）考核结果供生产、供应、销售、技术、质量、物流、财务等部门制定工作 ...

调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。（2）作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。（3）作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力 能力适应程度考核上。（4）作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。（5）考核结果供生产、供应、销售、技术、质量、物流、财务等部门制定工作 ...

之基本管理费外，管理公司每月可按以下方法（方式）计提奖励性管理费。（A）各会计年度平均开房率在_____________（含__________）至__________以下时（不包含 性管理费，过去财政年度之亏蚀不能将营业毛利调整。第9条合同期限本合同之有效期将由依照第3.5条指定之开业起为期十五年， ...

管理公司将在酒店层面进行适当广告及业务推广事务，包括：……确定酒店广告及业务推广政策。……按管理公司之标准样本，准备广告文件及小册。……派发这些文件给集团酒店， 帐目由中国注册会计师稽核后加以核对调整。为计算管理公司每财政年度应得之奖励性管理费，过去财政年度之亏蚀不能将营业毛利调整。 第9条合同期限本 ...

的免缴。在合同期内，场地使用费如有调整，应当自调整的年度起按新的费用标准缴纳。第十条购买与销售 10．1合营企业所需的机器设备、原材料、燃料、 的依据是，基本建设周期和投资回收期的长短、收益率、股本利润率的高低以及国家的税收政策。此外，还应对延长合营期限作出安排。六、合营企业中，中方由于缺少国际贸易的 ...

。5．2合资经营期间，公司每年营业的净利润，扣除董事会决定的储备基金、职工奖励及福利基金、企业发展基金后的余额作为可分配利润，按双方出资比例进行分配。 经理在董事会上没有表决权；（3）总经理应在每年十月底前将下一年度的生产计划、销售计划和财务预算提交董事会审议批准；总经理应在每年二月底前向董事会提交 ...