财务部门实施全面清点一次。（经管项目500项以上时，得采取重点盘点。）（三）月份检查：由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做 ）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。（七）盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。（八）盘点终了由各组复盘人 ...

部门及财务部门实施全面清点一次（经管项目5项以上时，应采取重点盘点）。3．月份检查由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，作存货 ．盘点人员超时工作时间，可报加班或经主管核准，轮流安排补休；7．盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督；8．盘点终了，由各组复盘人向 ...

实施全面清点一次。 3.3月份检查：由内部审计部门或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 4.0职责： 4.1总盘人：由总经理 人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。 12.7盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。 12.8盘点终了由各组复盘人 ...

经管部会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。3.月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。第四 盘点人员超时工作时间，可报加班或经主管核准轮流编排补休。7.盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。8.盘点终了，由各组复盘人向主 ...

出现了很多问题。后由于_________离职，本案由我重做核损方案，在 9月份约定三方谈判后搞定结案。_________被盗案：此案在______的指导下，进行得比较 事落实不够，导致2005年自我价值没有得到充分的实现。四、2006年工作愿景希望在新的一年，充分发挥我人际交往和沟通的能力，加强学习， ...

退票支票有背书人时，应即填写支票退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因违误所造成的损失，概由分企业主管及业务代表共同负责。第九条 各分企业 获得30％奖金。第二十一条 本办法的呆账赔偿款项，均在该负责人员的薪资中，自确定月份开始，逐月扣赔，每月的扣赔金额，由其主管签呈核准的金额为准。...

退支票有背书人时，应即填写支票退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因延误所造成的损失，概由分公司主管及业务代表共同负责。第九条 各分公司对催收 30%奖金。第二十一条 本规则的呆张赔偿款项，均在该负责人员的薪金中，自确定月份开始，逐月扣税，每月的扣税金额，由其主管签呈核准的金额为准。...

支票有背书人时，应即填写支票退票通知单，一联送背书人，一联存查，并进行催讨工作，若因延误所造成的损失，概由分公司主管及业务代表共同负责。第九条 各分公司对 获得30%奖金。第二十一条 本规则的呆账赔偿款项，均在该负责人员的薪金中，自确定月份开始，逐月扣税，每月的扣税金额，由其主管签呈核准的金额为准。...

不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。?第十四条 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：?（一）填妥本公司新进职员履历表。 、升迁及培训等的参考依据。?第三十三条 年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满一年之月份办理。由人事部门每月将当月份到职满一年之人员考核名册，分别列送其直属 ...

新进人员于报到后、试用开始前，应办妥下列手续：1．填妥本公司新进职员履历表；2．缴验学历证件及身份证；3．缴验户籍册；4．缴验医院最后一个月 考核、升迁及培训等的参考依据。第三十三条 年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满1年的月份办理。由人事部门每月将当月份到职满一年的人员考核名册，分别列送其直属 ...