第三条 雇用限制1．年龄未满16周岁者不得雇用；2．经管财物，有价证券、仓储、销售及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等重要工作不得雇用；3．雇用期 厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。第六条 管理1．临时人员于工作期间可请公伤假、公假、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤 ...

国家规定的对个人的其他支出；5．向俱收购农副产品和其他物资的价款；6．出差人员必须随身携带的差旅费；7．中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。二、现金使用 对该科目的管理人员须定期核对清账，特别对应收、预付账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2．对 ...

、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道。2．依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。 “库位配置图”上，并随时显示库存动态。第三条 成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免 ...

可向部长反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。9．驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除 1．车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中包含运费）不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位（产品装饰费中已含运费的除外），采购部 ...

，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条 除即时 。第三十二条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。 第四章 ...

成本中的销售成本，是经由本企业与供应厂商的关系，或销售单位与制造部门的关系而自然决定的。由于一般管理费用属固定成本，所以，自总成本减去固定成本与销售成本， 调薪率（下年度与今年之比）。人事费指的是推销人员的人事费，只要不是采用绝对的提成或佣金制度，就可视为固定成本。（7）折旧费用这是来源于有形固定资产 ...

1章 总则 第1条 为维护本企业与业务人员的权益，减少坏账损失，特制定本办法。 第2条 问题账款指本企业销售业务员销售过程中所发生被骗、被倒账、 意见，经总裁批准，并按照法律、行政法规的规定报有关各方备案。 第4章 附则 第17条 本制度由财务部、销售部共同制定，解释权归财务部。 第18条 本制度自 ...

（单位名称、开户银行名称、银行账号）。 （三）工作要求 1、 熟悉公司各类财务管理制度。 2、 了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。 3、 准确 款人、本月扣款金额）——→通知工资福利岗从借款人工资中扣除（如涉及销售人员扣款，传递给销售会计予以扣款） 注：欠款逾期未还者，报销费用款一律先 ...

为规范各专卖店收银资金的管理，特制定此制度1．店每日传真销售日报表，并在报表上注明销售款为现金或刷卡；2．凡有现金收入的当天，货款 每日的销售小票，必须妥善保管，小票号码必须连续，作废小票一律保存，连同销售小票一起交于公司财务部，传送票据人员为送货员或销售部主管，应保证一周至少传递一次小票至财务部；5 ...

期间以1个月左右为主，每段期间再各自制定截止日期。3．交易方式另采用预约制度，利用预约方式进行交易者，届时可依比例退还部分优待额。不依规定时间交接货品时， 须加以考虑。4．样品展示会及展示会中，可直接接受订单或预约。第八条 对于销售人员应依开拓新市场，提高销售额等绩效加以区分，发给奖金，以示激励。1． ...