外经外贸有关的日常传真、函件的翻译、处理，以及有关样品的邮寄工作。6．负责招商引资的管理工作，以及对外合资合作项目的洽谈业务，并负责对境外企业及贸易的管理，并 文件的处理，并做好记录，分档保管。规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实。16．做好焦炭的销售及资金回笼工作，缩短资金回笼期，最大限度地降低 ...

核发办法。第二条 适用资格：下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2．营业部门；3．开发部门；4．管理部门。第三条 计算期间：各部门 （2）达成率=A+B:A=1+（实际值一目标值）；B=该部门占公司实际销售比例×部门实际增长率×全公司实际增长率；公司实际增长率若低于10%时，则最低评核标准 ...

收货、收银、盘点、顾客意见的处理等等。要使日常管理走上正轨，最重要的是建立健全的店铺夫章制度，确定每一个岗位的职责范围，使每个员工都明白自己该 重要性，维持员工之间融洽的工作及相处气氛。（2）制定企业经营与发展计划，包括企业销售目标、员工培训等。（3）货品陈列美观，经常更换各种陈列货品。（4）礼貌待客 ...

帐，正确计算应收帐款的各项明细内容；5）编报销售收入明细报表，及时反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续；6）及时 部财务管理和会计核算工作，做到规范化、程序化、科学化；2）组织拟定本物业管理制度，决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理 ...

行为向营销部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责公司产品销售、市场开拓工作；4．负责拟订产品 销售管理办法的研究，并提出改进建议；7．负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比；8．负责产品市场潜力调查和市场情况分析；9．负责客户档案资料的 ...

公司。第二十九条本办法自______________年_______月_______日起执行，_______年_______月下发的《_______业务人员品质管理办法》、《投资连结销售违规处理细则》（修订稿）（_______年总公司寿险平保非传统_______号文）同时废止。业务人员品质管理奖惩 ...

的管理。2．2 OA系统用户暂定为集团各部门、各销售公司（物流中心）工作 人员和各控参股企业管理人员。 3．相关部门职责3．1 集团办公室负责文件的制作、 外，还将逐步推行自动化办公流程，以期实现真正意义上的无纸办公，加快公司的管理科学化和现代企业制度建设。8．3 集团各部门、各控参股企业、各销售公司 ...

、收货、收银、盘点、顾客意见的处理等等。 要使日常管理走上正轨，最重要的是建立健全的店铺夫章制度，确定每一个岗位的职责范围，使每个员工都明白自己该 ，维持员工之间融洽的工作及相处气氛。 （2）制定企业经营与发展计划，包括企业销售目标、员工培训等。 （3）货品陈列美观，经常更换各种陈列货品。 （4）礼貌 ...

品牌销售及利润报表、年度销售任务完成报表、部门利润分析表。7．负责每月会计凭证的装订，会计资料的统计归档工作。8．负责督促出纳人员按日做库存现金盘点 的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要求进管理。4．网络数据安全备份、维护。5．软件操作纠错。6．完成领导交办的其它工作 ...

及董事会决议；2．提名各职能部门负责人，审定招聘工作人员，并报董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作； 董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；5．对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定；6．审定职能部门制定的内外销产品价格 ...