。第四条本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围 成员出资可以转让给本社其他成员。第四十一条为实现本社及全体成员的发展目标需要调整成员出资时,经成员大会讨论通过,形成决议,每个成员须按照成员大会决议 ...
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。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入,包括所有房间总销售、写字楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,服务费等其他酒店操作 :……确定酒店营业政策。……决定每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目标。……定出及发布所有酒店价目(客房、餐厅、酒吧、会议设施等等)。……确定 ...
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和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分,是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产活动的依据。生产作业计划,是生产计划的具体执行计划, 生产计划的继续和补充。(一)总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制,主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和 ...
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。第四条本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围 成员出资可以转让给本社其他成员。第四十一条为实现本社及全体成员的发展目标需要调整成员出资时,经成员大会讨论通过,形成决议,每个成员须按照成员大会决议 ...
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万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速 5 4 3 2 1 营业计划是否妥善 5 4 3 2 1 是否热心于目标达成 5 4 3 2 1 是否热心指导部属 5 4 3 2 1 是否节省营业上的浪费 5 4 3 2 1 部属的评价是否公正 5 4 3 2 1 ...
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职能,确保公司经营计划的全面完成。 2.范围公司营销副总经理。 3.责任公司销售副总经理有责任履行其管理职能。 4.内容4.1 营销副总经理是在公司总经理 部门对重点客户进行走访。4.10 积极组织公司各部门加强沟通和协作,保证经营目标的全面完成。4.12 定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的 ...
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(2)具有高级管理技能的高级管理人才; (3)具有高级市场营销技能的高级市场销售人才。 人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。 第八条 奖励部分 公司经营管理上取得突出成绩的; 2.对公司有着突出贡献的; 3.公司经营目标超额完成30%以上的,除按责任书给予的应有提成外; 4.公司总经理在 ...
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影响因素 广告安排 时间分类 产品 特点 产品属性 耐用品:广告时间长、频率高 产品寿命周期 导入期:适当集中 成长期:逐步减少 衰退期:基本不做 销售 特点 销售节令 旺季来临前:加强广告力度 旺季:广告达到高峰 竞争激烈 加强广告力度 受众 特点 受众记忆 受众遗忘是先快后慢,广告应先短后长 ...
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9 薪酬政策公司实行考核工资制度,效益与工资挂勾,按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时,员工发______元,中层干部发元,副总经理级发 各部门生产、经营及管理的考核制度,对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等,以客观的态度,对所有员工予以评定。每年的 ...
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来确定,然后根据公司的具体情况做适当的调整。职位分析需要公司管理层结合公司经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,然后由人力资源部 甚至应包括收益提成、利润分享和企业股票认购。市场是企业的生命之源,对于销售人员也应设计合理的报酬结构,并可以利用薪资构成导向鼓励其多了解技术,从而 ...
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