第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，用法律手段强化管理机制，提高经济效益，特制定本章程。 第二条企业内部承包合同是本企业内部各单位 从生产经营计划部门的资金中支付，并补偿供方临时措施使用。 第二十一条产品对外销售合同中，由于销售人员失误致使合同条款不全、责任不明造成已发货销售 ...

的动力电。（二）制造费用指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、 制原则，按照会计制度的规定设置。4.产成品、自制半成品明细账，按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。5.主营业务成本明细账，根据销售清单及出库单 ...

第一章 总则1.为了加强公司对会计日常工作的规范与管理，根据公司实际情况，特制定本制度。 2.企业对会计工作进行规范，包括对填制和审核会计凭证、 未经批准，不得随意给予任何其他企业或个人。 3.会计报表的方式应尽量使非会计人员易于了解，会计报表规格应大小一致，以便装订。 第六章 附则 1.本办法由 ...

资源网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。基本守则集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则．公司 、地域、户口等区别。2．1．2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不 ...

规模为：年产：_______（表示量的单位）第九条 合营公司向国内、国外市场销售其产品。其内外销比例分别为： 第三章 投资总额和注册资本第十条 合营公司 十一章 规章制度第八十一条 合营公司通过董事会制定的规章制度为．1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序2．职工守则：3．劳动工资制度 ...

20分钟3．各部门成果报告30分钟4．各部门作业协调及讨论事项30分钟5．管理制度研讨事项30分钟6．下月生产目标分配20分钟7．未决议事项复议10分钟8． ，报告本月产销的成果后，共同检讨今后三个月内的销售规模与数量，确定生产目标。产销以外单位的与会人员，在会中可以提供有关的策划意见或向产销单位提出 ...

、风险”相一致的原则；“公平、公正”一致的原则。3．经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和 中效益薪资系数＋提成薪资＋奖金（3）效益薪资最高不超过基薪的________%（销售部门依据公司制定的提成办法执行）。4．效益薪资调整必须依据：公司当年收支 ...

。第四条本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围 实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟订经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者 ...

我们必须清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和 人员：公司高层管理者、公司中层管理者、公司技术开发人员、公司财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等，所有的考核将分为月度考核，考核贯穿 ...

客房数除以酒店可供出租的客房数（不包括从香港地区及外国聘请来的人员的宿舍）的百分比。1.14不可抗力--下述情况均构成不可抗力之事件。（A）战争 后执行。……确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。……为酒店设立管理控制和会计制度。……按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之酒店员工，需要 ...