。 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管 第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。 第三十七条 工作时间 实行每周五个半天工作日,每天工作7小时（ ...

频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制 ，存档建卡。6．必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的 ...

品德和业务能力委派工作；专业技术业务考核制度；会计人员业绩考评制度；职业道德与技术轮训制度；奖惩制度与职务轮换制度。 2.资金管理制度。要制订资本保值增值 的会计记录、完善的定期盘点核对工作，避免盲目投资、非法投资带来的资金的严重浪费与流失。 5.经济合同管理制度。市场经济是以信用为基础的经济，经济 ...

培训第二十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员工培训教育管理制度》。第六节考核第二十八条公司每季度对员工就“德、勤、能、绩” 人员档案，以作为人事流动率检查参考。第十节保险第四十四条凡与公司签订聘用合同的正式职员均可享受养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及生育保险。第四十 ...

达饱和时。2．特殊零件无法购得现货，也无法自制时。3．协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。第二条 选定方法基准1．审查方式：书面审查及 使用何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。（2）其他协作方面管理制度、质量管理制度的建立实施，原料管理、工作方法改善等等。第九条本制度如有 ...

必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定的定额的各种消耗，都应该制定先进、合理、切实可行的消耗定额，并随着生产技术科技的发展、技术的进步、劳动 和______系统部属于单件小批类型的生产，按购货单位的合同生产。______部和______系统部根据购货合同采取生产，成本计算就应当采用分批法。按产品的批 ...

能得到充分、合理的利用，达到最大的经济效果，完成和超额完成计划任务。第五条生产技术管理制度通过生产技术管理，把工作流程的现状反映出来，并利用分析技术，运用 检验包括对原辅物料、过程、成品的质量检验。1．原物料质量检验，包括采购合同签订前的质量检验，发运前的质量检验，入库前的质量检验，按照原物料质量标准 ...

，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。4.3.3 开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。第十一章 附则11.1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度 ...

能得到充分、合理的利用，达到最大的经济效果，完成和超额完成计划任务。第五条生产技术管理制度通过生产技术管理，把工作流程的现状反映出来，并利用分析技术，运用 检验包括对原辅物料、过程、成品的质量检验。1．原物料质量检验，包括采购合同签订前的质量检验，发运前的质量检验，入库前的质量检验，按照原物料质量标准 ...

第十五条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制度，扎实做好会计基础工作，全面加强生产、技术、成本、质量、财务、营销等各项管理工作。第十六条企业生产经营活动过程 或取得收取价款的权利证据时，应确认收入；（二）采用分期收款销售时，可按合同约定的各期应收款项或以本期实际收到的销售价款确认收入；（三）采用预收 ...