对全体进行打分，计算方法为：当月实际完成业绩/当月计划销售任务×100%×40分=当月经营业绩考核得分。本部员工考核根据全国分公司总完成业绩比例评分，各分公司根据所在分公司完成 ，符合以下所列条件者，工资将作相应调整：A．连续9个月超过10个月考核结果为A，可申请加薪；B．连续6个月或累计9个月考核 ...

需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工 实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的 ...

市场及按本合同附件五“产品销售协议”原则所确定的国际市场。7．2如果乙方未能按7．1条的规定完成包销数量，则应按未完成产销产品的只数占应 对成本费用的控制，建立责任成本制度，编制成本费用计划。随时按计划掌握支出，定期考核计划执行情况，分析成本费用升降原因，采取必要措施，努力降低成本费用，改善公司经营 ...

市场及按本合同附件五“产品销售协议”原则所确定的国际市场。 7．2如果乙方未能按7．1条的规定完成包销数量，则应按未完成包销产品的只数占应 对成本费用的控制，建立责任成本制度，编制成本费用计划。随时按计划掌握支出，定期考核计划执行情况，分析成本费用升降原因，采取必要措施，努力降低成本费用，改善公司经营 ...

信贷。如仍不足，合营企业在得到中国银行书面同意的情况下，可向其他银行申请接受以投资总额中未完成投资（投资总额扣除第九条第一款和第三款所指费用后，即《 职工，可以由甲方推荐，或者在劳动人事部门协助下，由合营企业公开招收，但一律通过考核，择优录用，并与之签订雇佣合同。 第五十八条合营企业职工的招聘、辞退、 ...

试用期限为三个月，市场部从事销售工作的人员可延长到六个月（均以满月计算）。 第七条 新员工转正由本人提出转正申请。在试用期自我评价认为工作 合理指导，情节轻微者； 不按规定穿着服装而有损企业形象者； 不能按时完成企业交办任务者； 在禁烟公共场所吸烟者； 不遵守企业规章制度，情节轻微者； 其它轻微过失或 ...

本合同的权利。 第三十八条甲方有权授权第三方在乙方有效经营区域内，针对首先申请备案的或经评估确认乙方无力经营的集团项目开展经营活动。 第九章甲方义务 第三 结算货款，货款结算一律采取现款现货的结算方式。 第八章销售奖励形式及标准 第二十三条受许人年终完成年度销售任务时，特许人将以现金或实物形式对受许人 ...

包括（但不限于）：汇总每日日报表、损益报表（含累计）、品牌销售及利润报表、年度销售任务完成报表、部门利润分析表。7．负责每月会计凭证的装订，会计资料的 返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。6．负责申请分公司资金；执行对外汇款；交纳本地按揭款；核算费用；核算与管理各类租赁合同（含租 ...

，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。第七条 员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化 工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资（劳动分）的员工，工资多少按计件考核办法，与劳动效率或经济效益挂钩。第三十条 全厂的工资管理由厂办公室、财务部 ...

是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值 、时间、空间都能得到充分、合理的利用，达到最大的经济效果，完成和超额完成计划任务。第五条生产技术管理制度通过生产技术管理，把工作流程的现状 ...