计划。……协助组织和成立酒店内之各不同部门。……承担分析各项应保项目，和协商保险计划，在中国保险公司投保。……采购开业所需的物品。……制订并执行酒店之 文件予旅行社，以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等）。……承担业务推广和订房运作。……组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公 ...

汇总统计部门。 第三条 （统计、核查与修订）定量目标的统计部门对分管项目定时进行汇总统计，并按季度将计算依据和结果报管理者代表。管理者代表视 研究实际工作现状,从中找出问题,提出改进措施。（九）质量审核程序:制订审核计划报主管领导批准 组织审核活动 写出审核报告向领导汇报 制订管理措施 反馈 存档。（ ...

企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守如下工作守则（一）认真 ，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ，并按计划拨付投资所需资金。项目性投资付款，只能由集团本部实施，所属 ...

企业经营者配合的程度及工作的合理合法性；各级财务人员的岗位职责、具体考核办法另订。 第三章 财务工作规则第十六条 财务人员应遵守如下工作守则（一）认真 论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ，并按计划拨付投资所需资金。项目性投资付款，只能由集团本部实施，所属 ...

亏损或总经理认为有必要时，公司视情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，作出处理决定。5．公司所属企业因故撤销 二）销售或营业部门根据生产经营目标和市场预测，编制销售或营业收入计划，承接购货客户的“订货单”，通知生产部门组织生产、加工等业务工作。（三）销售发票 ...

分配额；其评定方式如下：1．当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原订的考核：数10分计算；2．当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原 、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率，在经由商品科评核后，以业绩率的百分比计算；（2）开发计划达成率①开发计划应于每半年检视一次，计划 ...

提出改进意见，在合营公司正常生产后，乙方每年对合营公司产品免费进行一次上述项目的抽样试验。 附录七 车间设计 1．建厂时所需的各种工艺设计资料，包括 。1．2合营公司设财务部，财务部经理具体负责财务会计工作，制定公司财务、信贷计划；负责审查稽核公司及其所属机构的各项财务收支、会计凭证、会计帐簿、会计 ...

所属三套化工装置、现存海外石油天然气勘探开发、部分石油公司油产品销售业务等主营业务项目（定义同《避免同业竞争及优先交易权协议》及《部分石油公司油产品销售业务监管 任何非经常性、特殊或非惯常项目所影响；g．在所有重大方面公允地反映乙方于评估基准日的财务状况；h．露乙方在会计报告所订日期的各项资产及负债。 ...

。 1．2合营公司设财务部，财务部经理具体负责财务会计工作，制定公司财务、信贷计划；负责审查稽核公司及其所属机构的各项财务收支、会计凭证、会计账簿、会计报表 报表指标汇总的前提下，可以根据具体情况增加或减少规定的会计科目和会计报表项目。 合营公司的会计科目分为资产、负债、资本、成本和损益五类会计科目， ...

设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表），总务处根据学校经费计划权衡后，报审批权限相应的领导审批，再由总务处实施。先斩后奏者不予以报销。 ，接受职工监督。2、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计，及时澄清事实，妥善解决问题。3、离任审计。学校财会 ...