工作任务。提高自身修养，做到诚实守信，增强主人翁意识，维护公司荣誉，保证企业奋斗目标的实现，本着公开、公平、公正的原则制定本守则。1．公司员工要团结友爱、 限于本公司，公司成员不得以任何形式进行侵害、抄袭、模仿（包括进行非法再生产和销售），否则公司将提起诉讼及追究法律责任。6．工作时间不准擅离职守，如 ...

有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第三条 公司情况介绍。第四条 本手册仅适用本厂全体员工。第二章 、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3．为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4．为维护本厂利益，在对外经济活动中 ...

预算各事业部应于每营业年度10月底前，依下年度营业目标拟订下年度营业预算。预算的编制依会计科目的内容：营业收入、营业成本（原材料、物料、人工或外包工程）、营业费用、销售费用、管理费用等，并拟编资金来源与运用计划表，一式二份，经核准后，一份送财务部会计科备查， ...

扩大客户定货的基本方针。6．信息报告的分类归档。7．通过信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理 亲切感和信赖感。4．避免单刀直入，应多听多问。5．善于把握话题，围绕既定目标展开谈话。第十八条 获取的信息应及时整理，对重要信息要向上级提交信息 ...

第一条对批发商进行基本目标的定期评估，然后根据评估结果，采取调整、激励、重点帮助等措施。第二条对批发商的评估内容：1．考察促销额的浮动情况。2．考察销售额达到或超过当年指标的状况。3．考察批发商的销售网点是否已广泛覆盖了所在地区。4．考察批发商为其零售商、二级批发商提供服务的情况。5 ...

确定扩大客户定货的基本方针。6．信息报告的分类归档。7．通过信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理 信赖感。4．避免单刀直人，应多听多问。5．善于把握话题，围绕既定目标展开谈话。第十八条 获取的信息应及时整理，对重要信息要向上级提交信息报告 ...

检查，当然亦要评估报告价值。如果认定其确有价值时，应对营业单位做各种行销计划。2．营业单位在接到销售活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准，而其结果亦要经常向行销企划部门做报告。第五条管理：1．行销企划部门亦要对其预定日程和实际业绩 ...

未收款情况的资料，确保各笔账款的荮全。第三条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收账款比率月底未收款比率/当月份的销售净额）在20％以下者，该单位会计员应予奖励如下表： 月底应收账款比率 会计员奖金 10％以下者 500 15％以下者 300 20 ...

，致节省费用有显著成效者；（2）担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者；（3）及时制止了重大意外事件或变故的发生者；3．有下列情况之一者 或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算 ...

党风廉政建设和反腐败工作一系列指示精神，保证集团“一流水平”发展战略和股份公司开发经营管理目标的实现。根据江泽民同志提出的“各级党政主要领导同志要对本地区、本部门 副总经理）1．协助总经理做好全公司行政系统的党风廉政工作。2．对经营销售、物业管理业务工作中的党风廉政负责。3．对经营公司、物业公司、京 ...