训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写後汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签後，分送各部 送教育训练部审议後，呈总经理核准後派外受训，并依人事管理规章办理出差手续。 （二）派外受训人员返回後，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送 ...

完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级领导，立足 仅限于本公司，公司成员不得以任何形式进行侵害、抄袭、模仿（包括进行非法再生产和销售），否则公司将提起诉讼及追究法律责任。6．工作时间不准擅离职守，如确 ...

产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3．为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4．为维护本厂利益，在对外经济活动中能 ；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反 ...

创业史；2．公司业务；3．公司组织机构；4．公司管理制度；5．所担任业务工作情况、业务知识。第四条 凡新进人员先进行5至8天培训，每隔2周举行一次 岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格等；5．市场销售情况的分析及预测；6．对同类产品及厂家要有相应的了解；7．聘用专家实施口才 ...

公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。2．定义本制度中所称费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。3．范围人员。5．1 请款流程（其它广告、 3 费用报销后，由财务部记入相关费用明细科目，按月上报总经理审核。业务人员的费用列入个人销售费用进行成本考核。所有票据涉及二次签字的每月汇总报表交总经理。二次 ...

委员会。清算委员会至少由三人组成，其成员由董事会在董事中选任或者聘请有关专业人员担任。第五十六条 清算委员会依据《外商投资企业清算办法》对公司进行清算。 十二章 规章制度第六十一条 公司通过董事会应制订下列规章制度：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度 ...

宗旨：第七条 公司经营范围：第八条 公司经营规模第九条 公司产品在境内外销售，外销_____%，内销_____％。外汇收支由公司自行平衡。 第三章 投资总额与 二章 规章制度第七十八条 公司由董事会制定的规章制度如下：l．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度 ...

七条 公司经营范围：第八条 公司经营规模：第九条 公司产品在境内外销售，外销________%，内销________%。外汇收支由公司自行平衡。 第十条 公司的投资总额 保存。 第七十七条 公司由董事会制定的规章制度如下：1．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资 ...

，下同）。 （二）从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售。 （三）从事与电力能源开发有关的物资经销、环保、 更换股东代表，推荐董事会、监事会成员。 （四）拟定集团公司章程修改方案，制定集团公司重要管理制度。 （五）审批子公司章程和重大决策方案。 （六）审批子公司限额（具体 ...

项目可行性研究项目评价；其他会计咨询、会计服务业务（包括培训财会人员、会计账册凭证、会计电算化软硬件用品的销售等）（六）当事人委托的其他业务 第三章合伙人出资 ）决定合伙人内部组织分工；（二）事务所部门设置及高级管理人员的聘用和解聘；（三）制定各项管理制度及业务标准、程序；（四）拟订年度财务收支计划 ...