部署。（3）讨论和决定医院建设发展的中长期规划。（4）讨论和决定医院年度工作计划和总结。（5）讨论和决定医院年度财务预决算及调整、基本建设项目、大型设备 负责人及其他有关人员列席。（3）凡讨论干部任免事项，一般应有组织（人事）部门提供考察情况，分管领导说明提名任职理由。（4）党委成员在讨论问题时，必须 ...

生产班、组贯彻执行党的安全生产方针，确保在安全的前提下，全面完成和超额完成生产计划。2．利用总岗集中和分岗岗位（在本职岗位开展监督）相结合的形式监督检查 岗长参加矿（处、厂）生产调度会及有关安全办公会议，主动向党政和安监部门汇报工作。做到对活动开展情况每月一总结、一安排，每半年进行评比表彰。2．各青年 ...

1．负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划，定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关 ______万元的更新、技改项目负责组织可行性论证，并报公司审批。7．牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况，并对检查做出考核。8．完成 ...

营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。5．建立健全 团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。11．对酒店的设施设备 ...

主管执行酒店保安及相关事务。确保酒店客人、员工生命财产的安全，带动属下保安员工作。全面负责酒店消防安全制度的落实情况，组织酒店的消防培训，提高员工消防安全 责制定酒店消防安全管理条规，制定防火、灭火疏散预案及年度工作计划；25．助各部门制定防火安全计划，并检查酒店各部门对防火管理制度的落实情况；26． ...

排除应立即向主管人员汇报； 七、维修中如需停电，应提前通知有关部门做好准备，以免影响其他工作； 八、维修工应加强责任心，对维修范围内所发现的问题及时主动处理，事后及时报告； 九、线路设施和供电设备应根据年巡检和使用情况制定检修计划，按计划进行检修，做到防患于未然； 十、完成好领导分配的其它临时任务。 ...

、吃东西，违例者，每次扣______元 四、办公用品管理制度 1．每周由各部门经理向办公室递交购买清单。 2．购买清单由总经理批准方可购买，由专人______小时 的员工建立员工档案，包括：A 月、年工作计划及工作总结 B、员工业绩（部门员工业绩由部门经理定期填写，部门经理的业绩由总经理填写）。 2． ...

．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。 第八章 考核程序第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知 员工主管，并会同人事部共同考核定案。第二十五条 个案考核。1．对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2．该项考核主办为员工主管和 ...

。 第四章内部审计程序 第十一条内部审计工作的主要程序： （一）根据上级主管部门交办的审计事项和本局内审计划及局属各单位要求内审的报告，拟定内审 档案，按照有关规定进行管理。 第五章法律责任 第十三条被审计单位不配合内部审计工作、拒绝审计或者拒绝提供资料、提供虚假资料，无正当理由拒不执行审计结论或审计 ...

公关计划名称 实施部门 公关主题 公关人员 公关组别 公关主管 辅助参与人员 公关计划安排 进度安排 起止时间 工作内容 工作要求 近期工作 中期工作 目标修正 长期工作 长期目标修订 成果 完成情况 预算 ...