.甲方对于凡使用“H超市”名字的门店拥有对其处理:门店位置、商标制作法、销售技术、门店管理、专职培训、经营决策等事项。乙广的发展计划必须经甲方书面同意后方可 解除合同。5.乙方门店装修、设备、商品流动资金及其辅助材料费用由乙承担。 二、人员培训1.甲方将负责对乙方下属门店理货员、收银员进行基础培训,对 ...
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2.适用范围_________服装公司销售部管理。3.职责销售部负责制度的制定、执行。4.内容4.1建立顾客档案工作程序:4.1.1导购员在销售时填写《保养卡》, 。4.1.3由销售部保存用户档案。4.1.4除销售部职员外,其他人员查阅用户档案须经经理批准。4.2售后跟踪工作程序:4.2.1销售部定期 ...
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公司物资采购流程,降低采购成本,提高采购工作效率。 2.适用范围适用于本公司采购管理。 3.职责3.1 公司采购职能由物流部门具体承办,工程设计部门、生产部门 :物资采购的运入,产品销售的运出。5.2 职能归口物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托具体的职能部门和专业人员负责。具体经办的职能部门与 ...
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公司物资采购流程,降低采购成本,提高采购工作效率。2.适用范围适用于本公司采购管理。3.职责3.1 公司采购职能由物流部门具体承办,工程设计部门、生产部门 包括:物资采购的运入,产品销售的运出。5.2 职能归口物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托具体的职能部门和专业人员负责。具体经办的职能部门与 ...
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,成本费用是决定企业经济效益的关键因素。科学的成本费用预算对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。 一、计算期的确定 本项目计算 银翘胶囊和粉针分装系列。 经过与生产单位有关技术人员反复论证,认为原定生产规模过大,市场容量有限,且产品销售有一个逐渐增大的过程,投资过大、投资 ...
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2.适用范围_________服装公司销售部管理。 3.职责销售部负责制度的制定、执行。 4.内容4.1建立顾客档案工作程序:4.1.1导购员在销售时填写《保养卡》, 。4.1.3由销售部保存用户档案。4.1.4除销售部职员外,其他人员查阅用户档案须经经理批准。4.2售后跟踪工作程序:4.2.1销售部 ...
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公司物资采购流程,降低采购成本,提高采购工作效率。 2.适用范围适用于本公司采购管理。 3.职责3.1 公司采购职能由物流部门具体承办,工程设计部门、生产部门 :物资采购的运入,产品销售的运出。5.2 职能归口物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托具体的职能部门和专业人员负责。具体经办的职能部门与 ...
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商品资源,乙方从甲方购进商品结算方式原则上为现款现货,不拖欠,不铺底销售,确保甲方物流和资金流的合理畅通。 六、甲方严格按照“物美价廉,适销对路”的原则 甲方造成的经济损失直至乙方的法律责任。 十三、为了加强加盟店的规模化管理和运行,提高加盟店人员的素质。乙方按要求参加甲方定期组织的技术、业务及现代化 ...
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召集人,提交审委会审议。如因案情特殊,需由审委会另行治请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审委会作为审议参加。前项审委会的审议除因案件特殊者可延长至 对于商品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。4.对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议,有助于经营效能提高者。5.对于公司各项作业方法、程序 ...
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部门工作效率,强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。(2)加强物料管理,减少库存物料以免积压资金。(3)改进采购,以合理价格购进适合质量要求物料。 挑战”之标语数联,以激励职工士气。(4)配合7月“工作评价”制度的施行及公教人员物价调薪方案,调整职工待遇10%,视工作实绩再予加码或减码 ...
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