做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。?（二）在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产 ，经物资部领导审批后才给予办理。工程使用的材料，国内物资采购到货时间需要一个月左右，进口物资采购到货时间需要3-4个月才能完成。因此希望各单位在 ...

。4．管理者应努力提高部属的观念，这是欲达成目标所需的最重要工作。（三）分配额的调整与检讨1．公司内、外的情势激变时，要慎重地调整分配目标。2．不可 部门）所作的统计资料。4．当同一销售部门的各单位需做同样的统计时，应由一个单位做好后，再送给有关的单位。（三）统计资料的有效运用1．统计的结果大多与经验 ...

本公司业务机构的所有人员都要求精通其业务，能有危机意识。第三条 保持良好的工作状态，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。第四条 为使公司管理 此促进销售。3．上述的又__家店所销出的本公司产品的总额须为以往的两倍。4．库存量维持在零售店为一个月库存量、代理店为两个月库存量的界限上。5． ...

十五条 公司设总经理1人，副总经理1人，副总经理协助总经理工作。总经理处理重要问题时，应同副总经理协商。第二十六条 总经理对董事会负责，行合下列职权；（一） 需改变会计年度起止日期的，须经税务机关批准。第三十九条 公司财务部门应在每一个会计年度头三个月内，编制一会计年度资产负债表和损益计算书、经审计师 ...

：热情大方，有礼有节。做到不卑不亢 工作责任： 1．在行政人事经理的领导下及时完成各项日常工作 2．每一个月更新公司网站“企业文化”栏目内容 3．每一个 的事情，并能找出解决办法 逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作 综合素质： 1．有良好的职业道德，保守企业秘密 2．有良好的沟通协调能力 ...

企业。 5．4总经理执行董事会会议的各项决议，组织领导合营企业的日常经营管理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合营企业，对内任免下属人员，行使董事会授予的其他 会计年度采用日历年制，自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计年度。13．4合营企业会计采用国际通用的权责发生制和借贷记账法记账。 ...

第二十三条乙方必须随时将施工图设计已编制的部分提交甲方审查，并且在提交施工图设计之后的工作日内未经甲方批准，不得将施工图设计文件用于建设。 第二十四条 验收、竣工验收、卫生许可证、土地复垦验收、供水设施产权登记及其他权利登记、公司登记和营业执照、税务登记、财政登记、统计登记、海关登记备案、劳动管理有关 ...

符合法定人数，方能举行。董事因故不能出席，可出具委托书委托另一名董事或一个第三者代表其出席董事会会议和表决。 第三十一条董事会会议须得到出席会议的 条总经理执行董事会决定的事项，对董事会负责，组织领导合营企业的日常经营管理工作。在董事会授权的范围内，对外代表合营企业，对内任免高级管理人员之外的其他下属 ...

公司名义从事业务的，一律不发放离职人员最后一个月工资，并依法提交公安、司法部门处理。五、离职审计的执行1．审计小组是负责离职审计的组织。离职审计小组 公司人事行政部、离职者原所在部门、公司财务部等部门人员组成，小组推举一人为小组长，对审计工作全面负责。离职审计小组在业务员离职时即成立，开始相关审计事务 ...

，致公司受较大损失者。2．损毁公司财物，造成较大损失者。3．怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。4．一个月内受到批评超过三次者。5． 公司名誉受损害者。15．参加非法组织者。16．有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。17．其它违反法令、规则或规定情节严重者。...