元月～12月考核总分）÷12（三）业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。考核办法：（一）销售：占60%当月达成率 ．分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4．营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5．“考核”与“年终奖金”的关联。...

元月一12月考核总分）120（三）业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。第二条 考核办法：（一）销售：占60%当月 ．分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4．营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5．“考核”与“年终奖金”的关联。...

年度员工平均岗位工资、公司经营状况等情况综合考虑，在每年第一季度研究确定当年的绩效奖金基数。第五十四条 绩效系数与员工绩效考评结果 考评结果 绩效系数 优秀 0.2 良好 或辞退处理。第六十五条 年度综合考评为需改进及以下的员工，不核发年终奖金，不得调升岗级、岗位层次，公司有权按辞退处理。第六十六条 ...

向本公司提供不动产担保的经销商。2．奖励方式：（1）每年最高可得担保额3%的奖金。（2）月份平均进货金额不得低于担保额的1/3，如低于此标准者，则以平均 年__月__日第十三条 其他季节性奖励另行公布。附则第十四条 本奖励办法内奖金发放时须以统一发票或合法收据领取。第十五条 本奖励办法内的特级，限定于 ...

员工为80%。浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》） 2 员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。4.其它①节日补贴： 公司根据经营状况，在元旦、劳动节 ...

外勤费10元。凡婚假超过15天,产假超过一个月外不享受外勤费的同时,年终奖金按实际出勤套算计取。 8、干部职工在工作期间不坚守岗位，经常迟到 ）、分局收到的文件资料和局党组会、局长办公会、局务会、全局干部职工大会记录本年终必须交局档案室统一存档。党组会、局长办公会议记录本必须密封后交档案室存档。 3、 ...

改进其工作为目的，特制定本办法。第二条程序1．员工考绩每年定为1次，作为年终考绩；2．农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表（如附件一）至各 由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示；2．固定年终奖金数额，由总经理依年度经营状况做裁决；3．本办法呈交总经理核实后，自发布日 ...

重大损失者。?4．卓有其他重大功绩者。?第四十四条 有下列事迹之一者，得予奖金及晋级：?1．研究发明，对公司确有贡献者。?2．服务满十年者，考绩优良， 三次，得抵消大过或记过三次。?第五十二条 本公司依照有关法令规定，发给职员年终奖金。?考绩第五十三条 职员考绩，每年一次，定期办理，考绩期间限自1月1 ...

占人力资源费用百分比） 津贴 1．职务津贴 2．加班津贴 3．值勤津贴 4．夜班津贴 5．外勤津贴 6．特殊工作津贴 7．其他津贴 合计（占人力资源费用百分比） 奖金 1．效率奖金 2．年终奖金 3．退职酬劳金 4．不休假代金 5．其他奖励金 合计（占人力资源费用百分比） ...

能因私请假。三、院务委员会的主要工作任务：6．制定医院年度工作计划和年终工作总结，医院权限范围内的管理方针；各职能部门的设置和调整、重要规章制度的 预算和决算、自有资金分配和使用方法；研究决定管理方案、年度工资、奖励工资、年终奖金分配方案；讨论医院上报购置一般设备、医疗设备计划，上报房屋维修、建修计划 ...