4．总部员工周六、周日为公休日；分公司或分部员工周六、周日照常上班，休息由部门负责人安排；5．工伤假、产假、婚丧假，按有关规定执行。第五条 考勤的计算依据： （或分部）员工休息时间原则上由各分公司（或分部）经理安排，串休不能影响正常工作。11．公司考勤以上月28日至当月28日为考勤月。原则上每月考勤以 ...

）提出本部门的内训计划，在实际工作过程中由行政人资部和申请培训部门共同协商、确定主要培训方式并组织安排实施。第六条 公司奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范、企业精神、企业文化及该岗位业务知识等内容。第七条 ...

由公司代扣代缴。第二节 适用范围第一条 本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：中层管理人员（总监、部门经理）、财务行政岗位（会计、 者，可晋升职等。第二条 工资调整由各部门报行政人资部统一安排,公司年度薪酬调整安排在每年三月份。第三条 工资系数的调整，主要根据职业劳动力市场调查 ...

（一）严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。（二）树立全心全意为 无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查 ...

，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。第十五条 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排 保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励500元。 ...

，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。第十五条 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有 保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励5册元。 ...

长期激励问题。 五、职工股中实股、期股股权结构根据当前企业改制工作实践以及有关政策精神，此次开发公司的改制方案在职工股的股权设置方面引进了期权股的概念。这里 办法”加以规定。根据上面职工股层次划分的方案，职工股中实股和期股的结构比例相应安排如下（略）。职工股划分为两个层次，相应的职工实股、期股股权结构 ...

二）保安部班长岗位职责1．在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。2．监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。3．检查本班各岗工作情况 异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。4．负责监控录像带的管理工作。5．发现火警立即报告并按报警程序报警。（五）停车场保安员岗位职责1． ...

合格的费用才可以报销（或报支）。 三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员计划工作要求合理安排，其中计划分为月计划、周计划、周末总结、月末总结， 。 六、人才招聘分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“ ...

审批合格的费用才可以报销（或报支）。三、分公司日常工作流程分公司各部门经理、业务员计划工作要求合理安排，其中计划分为月计划、周计划、周末总结、月末总结， 。六、人才招聘分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“ ...