。②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。③降低平均库存量：A料（ ）天，（ ）磅 计划及会计部编制管理费用预算的参考。24．经营计划说明书。由总经理室就前述有关资料，就营业生产，资材管理等计划加以综合及摘要的说明。第四级 推行预算制度 ...

日期 询价 1．选择询价对象及地区 2．询价 3．整理报价资料 4．确认请讲内容 5．寻找对抗品 6．选择开发对象 7．询价索样 8．整理对抗品资料及 缴交运费 8．处理大宗材料船务第三条 引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。第四条 引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合 ...

主管部门与申购单位共同确定供应商。第三条办公物品采购过程在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则进行订购。一、验货所采购的 单位做结算凭据。二、付款采购员收到供货单位发票后，须查验订货单位合同，核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后，携验收入库单结算发票以及开列的支付 ...

管理，防止国有资产流失；如实反映单位财务状况；参与单位重大经济决策和对外签定经济合同等事项，对单位经济活动进行控制和监督。第五条 体育事业单位的财务工作， 和要求，定期编制财务报告，做到内容完整、数据真实、计算准确、说明符合实际情况，并定期向主管部门和财政部门以及其他有关的报表使用者提供财务报告。第五 ...

递延所得税负债或递延所得税资产账面余额的调整数。按照上述本期所得税费用的构成内容，可列示公式如下：本期所得税费用=本期应交所得税+本期发生的时间性差异所产生 机构提请批准的报告年度利润分配方案不一致时，其差额应当调整报告年度会计报表有关项目的年初数。第八条 企业当期实现的净利润，加上年初未分配利润（或 ...

“请购案件”开始的进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，在报价后，整理报价资料，拟订议价 供料厂商索赔 5．办理退货掉换作业 跟 催 1．督促收料单 2．控制长期合同的交货 3．控制外购资金 4．整理采购案件 5．计算卸货延滞费及 ...

3．对患有职业病的人员应根据有关规定，及时调换工作、安排治疗。4．负责公司管理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核内容。5．参加伤亡事故的调查处理 “四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。 九、经营合同管理部门安全职责1．对本部门的安全负责。2．经常教育经营人员在生产经营 ...

。3．对患有职业病的人员应根据有关规定，及时调换工作、安排治疗。4．负责公司管理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核内容。5．参加伤亡事故的调查处理 “四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。九、经营合同管理部门安全职责1．对本部门的安全负责。2．经常教育经营人员在生产经营 ...

提供，经部门负责人签字确认； c. 出差期间如遇公休假日或节假日加班按加班有关规定执行； d. 出差须填写《出差申请单》，申请审批具体参照事假请假程序办理 累计超过30天的，公司将根据实际工作需要调整其工作岗位，直至解除劳动合同。 b. 员工当月的事假达15天以上的，取消当月年终绩效奖。 c. 员工 ...

的转让已得到审批机关的批准，目标股权仍为转让方所有，受让方无权行使与目标股权有关的任何权益。只有当转让方收到受让方全部转让价款时，目标股权的所有权才自动从转让方转到受让方。3.6受3.5条规定的内容的约束，自生效日起，受让方应根据经审批机关批准的目标公司的合资合同和章程，享有相应的权利和承担相应的 ...