检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2．负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3．负责公司来往 制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度 ...

模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参 谋。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科； 和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。4.3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械 ...

客户提供业务咨询。5、收集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件（复件）及分销商合同（复件）等资料的管理 5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。8、考核部门下属并协助制订 ...

撰写统计分析报告。 7．负责公司计划、统计人员的业务培训。 8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作。 9．负责做好公司计划、 和业务协调指导。 10．负责监督和检查各项计划完成的进度。 11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度。 12．做好统计分析和预测工作。 13．妥善保管 ...

并建立售后服务网络，及时搜集和发布各种相关信息。4．4．5．6认真保管和维护售后服务资料和工具。4．4．5．7及时赶赴现场处理各种故障。4．4．5．8 不能处理，可通过口头请示或其他办法灵活处理。（2）遇紧急叫修通知，维修技术人员都不在公司时，售后服务主管可经主管经理同意，派兼职售后服务人员协助。5． ...

择写统计分析报告；7．负责公司计划、统计人员的业务培训；8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作；9．负责做好公司计划、统计 和业务协调指导；10．负责监督和检查各项计划完成的进度；11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度；12．做好统计分析和预测工作；13．妥善保管各种计划 ...

档案，要严格办理借阅手续。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；2．具有会计专业技术资格；3．主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；4 有关部门。5．管理会计凭证和账表。每月疑义了，整理各岗位的会计凭证和资料，集中保管。6．审查财务成本计划。审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实 ...

服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。2．熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。3．做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收， 施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。11．参加各 ...

办公室信息技术处进行OA用户的注册和注销。3．3 集团办公室信息技术处负责OA系统操作技术的培训，OA系统运行设备的维护、管理和电子文档的保存。3．4 各 系统的人员，由人力资源部在一个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料送交集团办公室信息技术处，信息技术处应在一周内完成电脑配置和OA用户注册。 ...

检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2．负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 3．负责公司 制度的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度 ...