和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。1．4 采购工作基本原则1．4．1 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。1．4．2 公司 4．5．4 包装材料、劳保用品、办公用品等选定供应商后，采购部根据库存情况通知供应商安排交货日期与数量。4．6 异常情况处理4．6．1 如遇供应商送来的原 ...

，事先准备妥当，以备盘点。4、各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运 。（二）盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依时间提早到达指定的工作地点向该组复盘人报到，接受工作安排。如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准，否则以 ...

严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，组织好会计核算工作。（2）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，促进各项经济指标的实现和完成财务 及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。加强备用金借款的管理，要 ...

分析和考核的执行情况及升降原因，预测成本发展趋势，提供有关成本费用资料，做好各部门考核工作。 第九章 税金核算第四十五条 公司严格执行国家税收政策，及时ì 公司对因债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不ì等有确凿证据表明确实无法收回的应收款项确认为坏账。3．确认并已转销的坏帐损失，如果以后年度 ...

利率。 （2）根据还款时间、金额编入财务部月度资金计划中，及时提醒财务部长安排还贷资金。 （六）其他应收款核算及管理 1、借款：审核是否还清前欠款——→审核 每季度组织仓库盘点一次，保证原辅材料账实相符。 （六）工作要求 1、熟悉公司各类财务管理制度。 2、了解财务部各岗位及生产部仓库管理员、采购员等 ...

人事部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的朝时工作入 为平均日工资的3倍。7．4 员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度 ...

人事部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的朝时工作入 为平均日工资的3倍。7．4 员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法员工的制度 ...

的区域范围内进行金鹏小灵通售后客户服务的相关工作。外派人员是金鹏公司为了更好地进行当地客户服务工作而设立的人员安排，其职责是代表客户服务部在一定的区域范围 人员实行定期岗位轮换制。外派在同一区域任职过久、外派月度考核分数低于60分或其他原因而不适合在原区域继续留任，总部将考虑将其调离原负责区域。（一） ...

，可自然终止。 第二十五条由于一方破产或其他原因无法继续经营，可提出自愿终止。 第九章清算 第二十六条公司协议期满终止时，由董事会担任清算委员会任务，直到 并召开第一次董事会。 第三十条董事会成立后，按协议推荐董事长、总经理，安排工作日程表并聘请工作人员。 第十一章适用的法律及仲裁 第三十一条本协议的 ...

实施员工宿舍楼的管理工作。4．宿舍住户应爱护统一配置的家具、电器等公用设施。因自然损坏需要修理的设施，由寝室长填写报修单，由后勤统一安排修理，人为 沙石及其它硬性杂物，以防影响下水，如人为原因造成下水道阻塞，将追究有关人员责任，所有疏通费用将由责任人承担，如无法查出责任人，则由全体使用人员承担。15． ...