为目的从各方面收集的文件材料。 第四章 档案管理工作责任分工 第八条 总经理负责领导公司档案工作，定期听取档案工作汇报。第九条 行政部负责审定本公司档案管理的 15年以下。1．凡是反映本公司主要职能活动和基本历史面貌的，对本公司工作、国家建设和历史研究有长远利用价值的材料，列为永久保管。2．凡是反映本 ...

，督促仪器设备的操作规范的制定和执行。（4）确保有足够数量的科研人员参与科研质量管理工作，并按规定履行其职责。（5）制定主计划表，掌握各项研究工作的进展 ，并确保工作人员掌握相关的标准操作规程。（7）审查批准实验方案和总结报告。（8）监督科研方案的执行。（9）审核指标检测流程及科研数据的收集。（10） ...

。第十三条未列入预算范围而急需使用的资产，按照预算形成程序，由使用部门提出报告，相关部门（含上级公司财务部）出具意见后，由饭店总经理决定是否确需购建 8．各部门应对固定资产进行不定期的清查盘点，积极配合财务部门对资产的清点和监督管理工作。 第五章固定资产的折旧第十九条固定资产的折旧由上级公司统一核算。 ...

工作人员的组织指挥和调度安排。合法经营，公平竞争，严禁辱骂、侮辱、殴打站场管理工作人员、旅客及其他经营者，严禁聚众打架闹事、堵车砸车、破坏公物等扰乱正常 ，负责保管。经营期满后自觉交还车站。3．补办班线牌公司要写出书面报告以及处理责任人意见，属被盗的由当地公安部门出示的证明，然后由总公司运输管理部门 ...

图纸、资料、图书等。1．3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度 具清册，经主管领导审批后，在指定监销人监督下进行销毁，防止失密。有关鉴定报告和销毁清册必须及时归档。5．技术档案的保管和借阅：5．1 对接收来的 ...

。3．审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅。4．加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平。5．编制财务预算，审核控制 领导能及时掌握盈亏情况，c）编制各种记帐凭证，及时编制会计报表，为领导的管理工作提供有关的数据资料。d）负责妥善归档保管好会计凭证、帐簿、报表等 ...

审计等部门的检查和监督。2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。2.7公司财务管理机构设财务管理部经理（副经理），负责组织开展会计核算 等有关资料应及时在财务部备档，其他销售变更事项应及时通知财务部。8.2开发建设方面主要有施工单位和材料供应单位两个方面，对施工单位的流程如下：8.2 ...

国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、 部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。三 ...

第一条为规范二级机构、三级机构差勤管理及差勤扣款管理工作，并通过差勤管理实现促进业务发展、加强组织建设的管理作用，为各级营销业务单位提供更充分 ；对于高额扣款，三级机构（营业区）人事管理员应对此进行质询，并将质询结果报告三级机构负责人（营业区经理），以便三级机构负责人（营业区经理）最终裁定扣款金额。 ...

职责 1．依法办理市场名称登记； 2．按政府规定的最低要求配置商业用房及基础配套设施，建设市场，设置摊位，实行划行归市经营； 3．成立市场物业管理 规范化管理；负责场内的治安、环境、卫生的管理工作，保证场内通道畅通，场内外周边环境整洁；提供良好的经商环境； 4．在市场内设立消费投诉点，配合消费者协会和 ...