1984年是1977年的1倍多，平均增长为12%，生产利用率高于日本。____塑料公司战略制定至少有下列重大因素的综合考虑：1．欲确保下游加工国际竞争力，必须维护 周期；（2）化学船系“移动工厂，_____公司的管理制度修改后就能使用；（3）船员从工厂挑选，建立海陆培训制度；（4）严格推行4项无缺点 ...

工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善安全责任制。 和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等 ...

，大搞技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。?6．组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量的经验，制订赶超国内外先进水平的规划， 领导汇报。?第九条 企营部的质量管理责任?1．针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量 ...

定本章程。第二条 ____集团公司由______厂、______厂、______厂、______厂、公司等5家单位组成，是实行资产经营一体化的社会主义全民有制性质的经济实体 目标；7．组织协调国内的铂告和售后服务；8．组织人员的培训和调配，在公司核定的工资总额内批准企业招聘、录用合同制工作。第十九条 ...

准备、叁与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程式，发现问题及时纠正。对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制，提出适用经济合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员。负责不断追踪部门合同履约完成情况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体情况，提出有关工作报告和 ...

总经理批准后执行；9．负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；10．签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。第8条 监督。第9条 计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是：1．主持计划财务部的工作，领导 ...

公司银行资金内部控制，保证资金使用安全，特制定本制度。2．范围本制度适用于公司使用银行资金的所有业务过程。 3．职责3．1 出纳负责票据的保管及收付款 授权范围内支付款项的审批。3．4 总公司总经办财务助理负责本制度的编制、培训落实与监控执行。 3．5 财务部门负责制度的审核确认及执行。3．6 总公司 ...

。公关工作应突出重点，解决当前所要急需解决的问题。公关工作同时也应特别关注公司长远利益的问题，兼顾重点对象与一般对象。（4）公关计划要考虑承上启下的连续性 应酬、参观、展览、公关报道、广告及各种宜传项目、为公关提供的各种教育培训和服务项目、公关调研项目、公关赞助项目以及一切外出活动的交通差旅等费用。（ ...

标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。7．公司工作人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明， 标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领发有关费用。，8．员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，按职位标准的 ...

管理、人员培训等软科学的研究。?（六）生产中急需解决的技术难题。?第五条 项目的来源?（一）由上级单位下达的项目。?（二）由本公司有关部门下达 理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。?第二十条 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或 ...