：1．54米以上；男：1．65米以上。 体重：与身高成正比，在正常范围内均可。 外貌：五官端正 健康状况：健康、无残疾，无传染 其他：头脑灵活 技 能： 熟悉杂工组各个环节及各个工序的操作要领。 正规有序的工作安排及人员搭配。 具备一定的工作协调能力。 具备一定的计算能力及判断能力。 反应能力较强。 ...

22天后按请假天数计扣4．4 产假、哺育假4．4．1 按照计划生育政策，执行正常妊娠八个月以后才可请产假。产假天数按上级有关规定执行，产假期满必须回单位办理 或未经批准而超假者（交通、天气等意外事故除外）。5．1．3 服从工作调动和工作安排或调动工作而未按规定时间报到者。5．1．4 造事实，假报情况或 ...

．2．2加班审批的程序4．2．2．1零星加班：指“员工在正常工作时间以外需进行加班”。部门主管填写《加班申请单》→部门经理签署意见→总经理核准→部门 以部门或班组为单位组织加班”。部门经理起草加班报告（写明计划完成工作量及人员安排）→报总经理核准；4．3加班申请单的管理4．3．1每月_______日前 ...

期间生活、工作注意调理有序，尤其保证人身安全，另外更注重的是代表企业形象。 一、日常工作安排： 1．全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样 提点检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发，对FOB单数量的正常接受范围外的：要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题如何解决 ...

站长职责一、实行站长负责制。负责主持本站全面工作的安排布署，对河道监察工作负责。二、负责本站机电设备和水工建筑物安全运行。三、带领全站人员完成本站 人员外，不准其他人进入泵房。六、定期检查防火、防盗器具和设施 的可靠性，保持正常状态。泵站安全防范制度一、在操作设备前必须先检查进出口是否有人或其它情况， ...

。4．7．3 各种漫骂和相互漫骂者。4．7．4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。4．7．5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响 给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。4．8．1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。4．8．2 故意损坏公司重要文件或公物者。 ...

请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成 、戳记完备、签章齐全。4．登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。5．按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点 ...

的保管要求，结合实际采取相应的措施。15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带 ，节假日加封条。18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20．完成上级的临时工作安排。...

息息相关。因此，外派人员要严格要求自己，不得做出任何如工作散漫、不服从公司的工作安排、消极抵触公司下达的工作任务、从事与本公司利益冲突的兼职等等这些有损公司 应当搜集站点有效证据并向公司举报，并对该站进行一定的教育。3．授权服务站正常的运作过程中，应当申请适量的备机备件而不能通过私自向局方借用销售机器 ...

，尽快恢复大厦的正常运作。6．停电事故的处理程序（1）接通知大厦将在短时间内停电，应在停电前10分钟，用紧急广播通知用户。维修部安排电梯工，提前将 管理1）大厦停车场交通、治安、收费均由保安部负责，任何车辆的司机都必须服从车场工作人员的管理。2）大厦停车场是收费公共停车场，只提供停车方便，不负责保管， ...