设施设备的安全。工作程序：1．大堂岗实行24小时三班倒工作制，值班员上岗3个月内，须熟悉本责任区内业主的基本情况。包括：姓名、所住的楼座、人口状况、相貌特征、常规出入大楼时间等。2．当发现业主双手提（拿）着重物进出大门有困难时，应主动提供帮助，并及时帮业主开启门锁等。3．非业主凭有效出入证（卡）进 ...

和蔼、机敏的态度来对待。 （二）当客人进店时，应立刻与其打招呼。打招呼可用点头示意，亦可用简单的“您好”“欢迎光临”等寒暄用语。 （三）要尽可能记住客人的特征、个性，尤其是耐性不佳、不易应付的客人特别要用心对待，设法与之谈成交易。 （四）即使客人进店时默不作声，亦应积极趋前问候“需要些什么?”“要 ...

密切的实施销售战略上的协调与业务上的联络、洽商及情报交换。2．应特别注意彼此间意见的沟通，以免发生误会或不协调。推销员的活动管理要诀（一）推销活动的特征1．推销员必需离开公司，远离上司，依自己的责任行动。2．推销活动的管理以自我管理为主体，故提高推销员的道德心及责任感为最重要的事。（二）行动报告制1 ...

，应以和蔼、机敏的态度来对待。（二）当客人进店时，应立刻与其打招呼。打招呼可用点头示意，亦可用简单的“您好”“欢迎光临”等寒暄用语。（三）要尽可能记住客人的特征、个性，尤其是耐性不佳、不易应付的客人特别要用心对待，设法与之谈成交易。（四）在接待客人的途中有必须起身接电话或办理其它重要事，须以眼神向 ...

工作原理及系统：用简略画法勾出产品的原理图、系统图，并加以说明。7．国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明；8．标准化综合要求：（1）应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施 ...

，提高公司市场竞争力，全面实现质量战略，特制定本纲要。2．本纲要作为公司质量管理总指南。二、定义和术语1．质量。产品过程或服务所具备的满足明示或隐含需要的特征和特性的总和。2．质量控制。为达到质量要求而采取的作业技术和活动。3．质量保证。为使人们确信某产品或服务能满足特定质量要求所必需的全部有计划、 ...

主动服务。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。 六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位；仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。对危险物品隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道 ...

（2）会计估计变更的内容、理由及其影响数，如果影响数不能确定，应当说明理由；（3）重大会计差错的内容及其更正金额；（4）企业经营的季节性或者周期性特征；（5）存在控制关系的关联企业发生变化的情况；关联方之间发生交易的，应当披露关联方关系的性质、交易的类型和交易要素；（6）合并会计报表的合并范围发生 ...

企划的每项工作；2．适时调整言行企划方案；3．操作流程符合公司要求。 第二章 基本原则第三条 战略性原则：善于创造和把握广告机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的线索和行为规范，寻找和创造新的经营机会和经营领域。第四条 创新性原则：有效配置公司现有资源，不断完善广告企划方案。第五条 应变性 ...

要求：1．合理规划公司CI企划的每项工作；2．适时调整CI企划方案；3．操作流程符合公司要求。操作要求第三条 善于把握CI机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的线索和行为规范。第四条 有效配置公司现有资源，不断完善CI企划方案。第五条 根据市场环境和公司现有状况，灵活地调整CI企划活动。第六 ...