第一章 总则第一条 为进一步完善公司管理,提高公司综合竞争力,根据国家有关部门法律法规特制定本章程。第二条 本公司中文名称为:晟世文化股份有限公司,英文名称为 ,主持制订本公司年度预决算报告;4.根据董事会的授权,代表本公司对外签署合同和协议;5.定期向董事会提交经营计划、工作报告、财务报表等;6. ...
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决定。第二条 生产技术的引进当本公司从外面引进技术时,生产部经理要研究引进合同的原文,并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。 方案、主要技术性能参数、工作原理和主体结构,并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)。第十六条 技术任务书设计依据(根据具体情况 ...
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财务管理委员会,公司主任任主任委员、分管财务的副主任任副主任委员,科技财务部、综合办公室,稽核监察部负责人为委员。财务管理委员会负责审定财务管理办法,决定重大财务 的固定资产或抵债资产需对外出租的,由公司财务管理中心负责监督对外签订租赁合同。财务管理中心按时督促收缴租金,确保租赁收入及时入帐。第十七条 ...
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3.处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理;4.商品、产品销售应加强合同管理,落实货款回笼的保障程序,对赊销业务应慎重,并需了解客户资信程度和 、判断的基础上;4.经过“两上两上”反复平衡、落实;即下达目标→上报计划→综合平衡→下达指村→分解落实到各部门分管的指标5.资金调配的顺序:在首先保证 ...
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1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。1. 公司安全管理、消防安全管理工作。5.10 按照5S标准搞好有关工作,制定公司现场综合管理标准并督导实施。5.11 制定设备操作规范,指导生产员工按章操作。 ...
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的质量指标,必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。因此,各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要 (建造)过程中实际发生的全部支出。③其他单位投资转入的固定资产,按评估确认或者合同、协议约定的价格。④融资租入的固定资产按租赁协议确定的设备价款、运输费、 ...
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主动,工作量饱满,工作实绩显著。6.最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》,对试用合格者定级定岗。 临时工的薪酬依据工作岗位性质订立。(五)工作不满______个月的临时工因违反劳动纪律或贪污、盗窃、营私舞弊等违法行为给公司造成经济损失的,除追究临时工 ...
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日,本公司董事长_______与中国银行_____分行签订_________年桂中司保字____________号《最高额保证合同》,约定_______为本公司与中国银行_____分行于__________年_________月_________日至_________年_________月 ...
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的产品布局和工序间的协调;6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案 。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的 ...
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主动,工作量饱满,工作实绩显著。6.最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》,对试用合格者定级定岗。 临时工的薪酬依据工作岗位性质订立。(五)工作不满______个月的临时工因违反劳动纪律或贪污、盗窃、营私舞弊等违法行为给公司造成经济损失的,除追究临时工 ...
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