生产工人贯彻标准和工艺的情况，督促和检查工艺纪律，监督工艺质量。④收集质量数据，并对数据进行统计、分析和计算，提供产品质量统计考核指标完成的状况，为质量改进 ；④要有一套既严格又合理的检验管理制度。另外，做好检验工作还需遵循以下内容和程序：①熟悉和掌握技术标准，制定质量检验计划。首先，把有关的技术标准 ...

必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位必须由具有深圳常住户口的人员担任。企业财务人员有 等；3．对个人考核其所分管的业务工作质量和指标完成情况；4．对于难以量化的工作，应建立总结、汇报、讲评制度、述职报告和业绩登记工员簿。内部 ...

完成一个宏伟的发展计划。所以目标要能够量化，可操作，利用公司的管理流程体系监督公司的每一个环节，进行考核、调整，促进公司的整体发展。 2．建立企业整体 重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； B）建立全员全程的零缺点质量管理制度； C）市场开拓和管理规范 ...

工作表现和对本职工作的胜任情况及个人能力而定。 1．公司对于积极主动、技术熟练、本职工作能够出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潜力及上进心的员工 行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工和公司、社会的 ...

有关部门参加，对全厂成本进行预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核和监督等工作。（2）车间、分厂成本管理在分厂厂长或车间主任领导下，以财会室 产品的目标成本，以及技术革新、技术改造、设计图纸等费用指标。（5）劳动工资部门负责归口工资基金、劳动生产率、工时利用率等指标。（6）质量管理部门负责归口废品率 ...

，规范行政管理行为。第二条 本制度规定了行政事务活动中公文管理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、车辆管理等的工作程序与行为规范。 第二章 公文管理 、暂不公开的决定、重要客户信息、财务报表、财务帐、关键技术文件与核心工艺文件、不合格产品质量信息等等。第五十四条 密级文件的销毁应经总经理批准 ...

价人民币8～10万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成：基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核奖励五、营销人员福利组成：保险金：每人每月人民币200 单填写清楚3．必须有分公司总经理的审核签名八、营销员提成制度1．合同签订之日起4个工作日内，行政部、财务部必须计算出该合同的下浮点和正常情况 ...

对某项活动的各工作环节、结果进行记录，可供事后追溯该项活动完成质量的证据性文件，主要为表格形式。4．职责权限4．1 经理负责公司制度、办法、标准、 文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档，负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。4．5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、 ...

对某项活动的各工作环节、结果进行记录，可供事后追溯该项活动完成质量的证据性文件，主要为表格形式。 4．职责权限 4．1 经理负责公司制度、办法、标准 文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档，负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。 4．5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、发放 ...

企业的各种资金、人员和物资。 6．有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协定。 7．根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度 。 3．对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4．对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。 5．对工厂发生重大的设备、人身 ...