通知综合管理部，否则视为缺勤3．批假权限（1）员工请假：管理处主任（职能部门经理）批假权限为一天总经理助理批假权限为___天；超过___由 助理审批办理移交手续综合管理部进行工资结算并备案3．班组长及以上人员：书面报告部门经理（或管理处主任意见）总经理审批办理移交手续综合管理部进行工资结算并备案4． ...

原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定；6．审定职能部门制定的内外销产品价格，并对价格作适当幅度的调整作出决定；7．代表 第十二章财务、会计、审计 第四十条合作公司的会计制度根据中华人民共和国财政部门有关规定，结合本公司具体情况经董事会通过制定的会计制度，付诸实行。 第四 ...

应当使用阿拉伯数码。 5．4．6 文件资料送领导批准之前，应当由有关领导或职能部门进行审核，审核的重点是：是否需要行文；是否符合国家的法律法规、方针 ．5．5 记录审批要求 公司各单位根据工作需要设计的具有稳定性的记录，由设计部门向技术中心申请记录编号，并报管理者代表审批，技术中心负责记录（表格）样本 ...

原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定；6．审定职能部门制定的内外销产品价格，并对价格作适当幅度的调整作出决定；7．代表 第十二章财务、会计、审计 第四十条合作公司的会计制度根据中华人民共和国财政部门有关规定，结合本公司具体情况经董事会通过制定的会计制度，付诸实行。 第四 ...

原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定； 6．审定职能部门制定的内外销产品价格，并对价格作适当幅度的调整作出决定； 7． 十二章 财务、会计、审计 第四十条 合作公司的会计制度根据中华人民共和国财政部门有关规定，结合本公司具体情况经董事会通过制定的会计制度，付诸实行。第四 ...

的基础工作第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、 市场经济的内部价格体系，进行内部经济核算。第十二条 内部结算价格的制订（一）部门之间内部转移的材料物资、产成品以基于市场价格的内部转移价格作为内部结算价格。 ...

经营月度计划和成本费用的定额、定率 标准，加强适时的监控。各预算管理职能部门都要相应建立财务预算管理簿，按预算的项目详细记录预算额、实际发生额 情况及其对财务预算执行造成的影响程度， 提出财务预算的调整幅度。 企业财务管理部门应对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度财务预算调整 ...

3.裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。4.在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。5.为了使人事考核公平合理的进行，考核者必须遵守以下 考虑事争考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。3.晋升。在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。 ...

3.归档资料的范围、内容 3.1计划性文件资料 包括公司战略规划、经营计划、各职能部门的工作规划、计划。 3.2批示性文件材料 包括公司各类标准、指标，如 4.1.4各类外来文件、资料由总经理办公室负责立卷留存；内部文件原则上各部门传阅后，即由总经理办公室回收立卷留存。 4.1.5公司员工应注意随时 ...

后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的 岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全 ...