高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理； 管理办法，决定工资的扣除；2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4. 各类补贴、 ...

，强化员工的纪律观念。 2．适用范围适用于公司各部门的员工。 3．考核方式及管理3．1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月度汇总工作，每张考勤 起草加班报告（写明计划完成工作量及人员安排）→报总经理核准；4．3加班申请单的管理4．3．1每月_______日前由各部门考勤员将本部门上月《加班申请单》 ...

幅度, 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则. 第三条 结合公司的生产,经营,管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度. 第四条 以员工岗位责任,劳动绩效,劳动态度,劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当 向经营风险大,责任重大,技术含量高,有定量工作指标 ...

不准在厂内试刹车。五、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。六、在各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。七、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查 ...

和经济损失大小给予______元以上经济罚款。 2．留用察看对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分：（1）对受警告处分______次以上（包括 事实证明对公司离心离德的；（3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。（4）嫖娼、吸毒的；（5）提供赌具、赌 ...

员工工作效率，经研究决定，对员工劳动纪律管理办法实施如下 一、由公司行政部牵头，人力资源部、生产部组成劳动纪律督察组，不定时地对全公司各车间、各部门 并把检查结果以书面形式报告给总经理及董事长；二、自_______年_______月起员工实行全勤奖制度，当月参照上月考勤。持卡人全月出勤为满勤者，按每月 ...

所设立的岗位均不相同，以________专卖店为例，它的经营规则如下。 1．所有员工，必须店铺一切规矩，如有抵触者有被即时解雇之虞，并不作任何补偿。 2 清洁。 （6）报告店内装修、灯饰损坏，以便安排维修。 （7）适当调配人手，公平管理员工、使他们坚守岗位，明白自己的职责。 （8）留意观察每个员工招呼 ...

。二、负责支票、汇票、发票、收据管理。三、做银行帐和现金帐，并负责保管财务章。四、负责报销差旅费的工作。1．员工出差分借支和不可借支，若需要借支 人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。五、员工工资的发放。 出纳工作细则工作事项及审验等程序失误防范及纠正程序现金收付1． ...

充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核意见。 第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘，在公司工作未满一年的，须 ...

。19．所有工作人员按规定着装、服装整洁，皮鞋光亮，无灰尘、污渍。20．所有员工不留长指甲，指甲内无污渍，不涂指甲油。21．空调出风口干净清洁，无 件，设备的检查、清点工作，设专人专项负责制度。20．不断加强员工纪律意识，要求员工遵守员工手册和各项管理制度，不私受小费和赠品，对客人遗留物品，处理应及时 ...