人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项 授课。4）培训内容：可分为三类。a）常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念等；b）适合高层领导的培训——含企业战略性、 ...

真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责 元直至开除。2．若是抵货业务，当天领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。3． ...

；2．公司业务；3．公司组织机构；4．公司管理制度；5．所担任业务工作情况、业务知识。第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次 介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格；5．市场销售情况分析；6．对市场上同类产品及厂家要有相应的了解；7．聘用专家实施口才培训 ...

盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品，饭票要消毒。（3）生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要 ）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二）强噪声作业时间的控制凡 ...

管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度。 第二条 本制度适用于股份公司本部及下属子公司 条件的资产有关的外币专门借款产生的汇兑损益，在资产达到预定可使用或者可销售状态前计入符合资本化条件的资产的成本，其余均计入当期损益。 第七条 ...

负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报 ；（3）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；（4）负责对部门内人员进行培训、考核；（5）负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位 ...

本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应、销售各环节平衡衔接； 仓管人员应做好物资的保管工作， 如实登记仓库实物帐，每月两次（即第一周 手册—— 第六章资产管理制度3.出库领料经办人须填写《领料申请单》，交由部门主管审核签字；领料经办人凭有主管签字的《领料申请单》到仓管人员处提货；仓管 ...

负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报 ；（3）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；（4）负责对部门内人员进行培训、考核；（5）负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位 ...

，因而增加效益者。?3．对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。?4．对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法 七十二条 本公司为协助同仁解决困难，并期沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第七十三条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。 ...

以及具体的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责，并 十七条 凡公司持股及合作开发项目未列入会计报表合并的，应通过委派业务人员以投资者或股东身份积极参与合作和开展工作，并通过被投资企业的董事会及股东会 ...