。（三）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。（四）经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作 的管理工作。（四）销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。（五）定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合保卫 ...

公司的机构设置和组织；（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为 交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司设备、技术、工具、工作方法的教育培训；（3 ...

为满足企业内部信息共享和保密的需求而建立的公用信息平台，主要用于发布企业内部生产经营管理信息及有关市场、经济信息。8．2内部网站目前仍是分公司内部共享信息的 在维护信息时应标明信息的类别、级别等必要标识。9．4信息中心根据相关管理制度组织源信息上网共享和加密，并对源信息的更新维护进行监管和考核。 10 ...

第一章 总则第一条 为加强商贸企业的生产经营管理，降低成本费用，提高经济效益，根据行业财务制度和本企业具体情况，特制定本办法。第二条 本办法适用于 一定的方法分配计入有关成本核算对象中。 第七章 附则第二十条 本办法由总企业财务部负责解释。第二十一条 本办法自________年__月__日起开始实行。 ...

本单位的实施情况。2．企业管理情况是否存在着管理不严、标准不高、管理粗放、随意性大的问题。3．招（议）标管理内部招标管理制度情况；对额度以上的 ．生产经营工作中的其他方面。三、考核及处罚督察小组对各单位生产经营管理情况认真进行督察，对存在的问题进行科学分析，着重查找主观原因，并及时通知该单位限期整改。 ...

工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 3．加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标， 。 14．坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。 职权1．对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机 ...

，按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则，组织编制企业年度生产经营综合计划。（三）负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层展开、控制和 ，对外报送的各种专业计划必须通过计划科审核。第三条 职责：（一）对企业生产经营计划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的及时性负责。（二）对 ...

的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的 一定比例向本公司交纳风险抵押金。项目投资按期收回或完成利润上缴计划的，逐步退还企业交纳的风险抵押金并按同期银行存款利率支付利息，到期未收回投资或未完成利润 ...

货款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。6．参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为公司领导 ．负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定， ...

关于贯彻执行国务院＜关于国营大中型工业企业转换经营机制条例＞实施细则》和《企业法》的有关规定，结合电力生产工作实际制定本制度。2．职工的基本职责2． 各项方针、政策、法律、法规、法令，严格遵守劳动纪律。坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成 ...