： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准， 报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务； 7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货， ...

工作。12．监督、检查财务纪律执行情况。13．完成领导交办的其它工作。二、财务经理岗位职责1．根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及 商、超市、家装）商品信息。6．完成领导交办的其它工作。九、资产管理岗位职责（总部由出纳兼任，分公司由稽核员兼任）1．负责房产、设备档案的建立及 ...

，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司（或 ，需经理同意后方可调任或解聘；15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；16 ...

部门名称：营销部直接上级：分管副总经理下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点部门性质：公司产品的经营销售及售后服务管理权限：受分管 指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确 ...

的起草、修改和落实执行。 2．负责部门会议并担任记录，根据部门会议研究确定的原则，草拟有关财务、资产管理工作长远规划和年度计划。 3．负责部门月度的工作 签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。 9． 负责总部及分公司工资计算、审核，按时安排专人负责发放，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善 ...

决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、 财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11．搞好员工 ...

完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责，财务经理 00对外结帐9：00-12：009：00-12：009：00-12：00（分公司财务部可根据实际情况进行适当调整）六、报销手续严格执行财务报销制度，款项 ...

突击队的作用；第二十三条 行政论文领导在思想政治工作中的职责（省级分公司总经理、副总经理，地市级分公司总经理、副总经理）1．坚持三个文明一起抓，一岗双责，在 方面与经营管理人员享受同等待遇。第三十一条 关心政工人员的成长进步，政工人员与经营管理人员应进行必要的岗位交流。第三十二条 重视政工后备干部的 ...

制约的程序要合理、明确和完善。 第三章 财务人员第六条 财务人员必须认真执行岗位责任制，互相配合，如实反映和监督各项经济活动。计帐、算帐、报帐必须 计提时必须附有详细依据，经各子、分公司经理同意，形成书面报告，报公司财务部审核。公司总经理批准后上报公司董事会，经董事会就提取的依据、方法、比例、数额及对 ...

项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。 十、分公司经理安全职责1．负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的 班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导。4．认真做好新工人的岗位教育。5．发生因工伤亡事故，保护好现场，立即上报有关领导。 十 ...