进行总结，公司预算管理委员会召集季度预算分析会，就预算执行状况进行全面总结，并且根据考核办法做出处理决定，对由于特殊事项而出现的超出预算情况进行分析，并对分 公章。⑤调动工作岗位时，应注明交接日期，并由移交人、交接人签名或盖章。第八条 财产盘点方式（1）年终盘点财务部会同管理部门及相关部门于年度终了 ...

管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。十九、物资增加：1．企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息， 财务计划，通过组织实施、过程控制、分析、考核，确保预定经济效益目标利润实现。二十八、编制的依据：1．根据本公司年度“战略决策指导委员会”的专家决策会议制订的发展 ...

计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值；（三）根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构；（四） 标准，按月对各项定额进行考核分析，并定期对各项定额进行修改和补充。第十七条企业必须建立健全内部价格管理体系，并积极开展各项工作。第十八条企业必须 ...

章程和股东大会、董事会的决议，全面负责公司日常事务的管理工作。根据公司展规划组织并制定本部门的工作目标与责任制，并加以贯彻、落实。2．组织拟定公司的 总公司对子公司或分公司每年初下达生产经营计划，年终按计划完成情况考核。第六十九条 由下属公司提出年度生产成本计划，母、子公司经理办公会审核同意后实行。第 ...

生产经营总目标，组织编制公司的全面财务预算和参与经济责任制方案，建立和健全成本管理基础工作，制订和完善成本管理制度，加强成本预测、核算、分析和考核，努力 所发生的原材料、人工、动力、制造费用等一次性归集和确认完毕，并按实际价格体系计算产品成本。（三）根据公司生产工艺特点，成本核算采用综合结转分步法。1 ...

生产经营总目标，组织编制公司的全面财务预算和参与经济责任制方案，建立和健全成本管理基础工作，制订和完善成本管理制度，加强成本预测、核算、分析和考核，努力 所发生的原材料、人工、动力、制造费用等一次性归集和确认完毕，并按实际价格体系计算产品成本。（三）根据公司生产工艺特点，成本核算采用综合结转分步法。1 ...

的市场情况综合考虑，并报请总部批准后，作出调整价格的决定。 第四十九条销售指标加盟店在一个会计年度的营业收入均不得低于_________元。如果连续_________年 竞业禁止协议》，在加盟店工作期间及劳动关系结束后3年内，承担竞业禁止义务。竞业禁止是指以下列任何一种方式参与与总部特许经营业务相竞争 ...

帮助和咨询，以期达到国产率目标。此外，甲方还应尽最大努力促使__________国内外可能的外购件协作厂以转让技术和提供服务的方式对可能的中国合作者予以援助 预算计划的执行情况。7．9计算销售价格。7．10执行会计制度，进行各种会计工作。7．11编制合营公司的月度和年度财务报表，以及有关合营公司活动的 ...

帮助和咨询，以期达到国产率目标。此外，甲方还应尽最大努力促使________国内外可能的外购件协作厂以转让技术和提供服务的方式对可能的中国合作者予以援助。 计划和预算计划的执行情况。－－计算销售价格。－－执行会计制度，进行各种会计工作。－－编制合营公司的月度和年度财务报表，以及有关合营公司业务活动的 ...

销售给甲方已有客户的销售代理人。2．产品的宣传和广告工作应由合营公司进行。3．产品的销售价格应由合营公司决定并且能够使产品在国内市场具有竞争力。4． 定额不超过经验过的实际限度。4．乙方应帮助公司进行技术性能考核验收。如果由于乙方责任双方制订的技术目标达不到时：（1）首先公司和乙方通过友好协商改正解决 ...