并且要有公司总经理的批示）。严禁市场员垫付业务款，否则公司除追收客户款，没收市场员所垫款项，并通报批评。4．部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其 原则（一）一般程序1．以出勤日计算每月应发工资；2．每月10日发放上月基本工资，20日发放提成或绩效，由公司财务部统一存入员工个人帐户（遇节假日顺延）； ...

类报酬待遇：工资类、津贴类、奖励类、福利类。5．1．1 工资类包括：基本工资年终双薪（视公司业绩而定）5．1．2 津贴类包括：加班补贴5．1．3 4．1 工伤及医疗期的处理参照《员工手册》。5．5 特别休假：下列情况下，没超出公司其他规定范围的，报酬待遇照常支付5．5．1 婚假、丧假5．5．2 年度有 ...

办法4．1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。4．2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。4．3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫 结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。4．6委托加工材料返回不及时, 造成的直接经济损失由责任人承担。4．7产品出厂 ...

；重要的政府许可证书；有关公司历史的文书；决算书和其他重要的文书。2．保存十年文书，包括请求审批提案文书，人事任命文书，奖金工资与津贴有关文书，财务会计 的机密文书，一律存放在保险柜或带锁的文件柜中。第三十六条 保存期满以及没必要继续保存的，经主管决定，填写废除理由和日期之后，予以销毁。机要文书一律以 ...

薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之 却因工作天数少，薪金比销售效率低的员工还少，其间也曾有员工向领导反映过，始终没得到合理的答复，薪金发放依然如故，许多员工气不忿，把握客户离开了公司。吉林吴太集团 ...

造成的差错，_______次口头警告，_______次扣罚考勤员_______元，达到_______次者发过失单。3．5员工因故请假，均应填写请假单，按人事权限逐级呈批 加班条件的按《劳动法》规定发放加班工资。4．5．9出差员工因公出差，应先填写申请报告，由部门经理审核，报公司总经理批准方可。4．5． ...

初中部班主任岗位编号：03011汇报关系：年段长 直属领导：政教处所属部门：初中部 工资标准：月考核工资500元 所服务对象：本班科任老师、学生及家长 岗位分析人：政教 给科任老师一个明确的反馈。海尔集团有一句话，叫：如果领导坐下去，那么公司就会倒下去。意思是说：管理者要不断地、不停地多巡查。所以，请 ...

需要物品的转让或廉价出售；12．定期或不定期刊物发刊、修改与废除，以及费用开支的修订；13．有关公司经营的重要计划与企划；14．其他上述未涉及的重要 其他重要的文书。2．保存10年文书，包括请求审批提案文书，人事任命文书，奖金工资与津贴有关文书，财务会计账薄、传票与会计分析报表，以及永久保存以外的重要 ...