费用开支实行“定额控制、包干使用、超支赔偿、节约奖励、审计监督、年度通算”的管理办法。第九条 各社主任、主办会计向公司分别交纳15000元、5000元、费用控制 。同时，要求做到造册签字，内容完整，手续齐全、印章符合要求，凡餐票及食堂发票不得在会议费列帐。（六）邮电费。指公司办理业务支付的邮费、电报 ...

配合包村服务，使技术人员到乡、村实行农业技术服务，为加强包村服务技术人员管理，特制定管理办法。1．技术人员必须明确工作目的，端正工作态度，服从安排，对无正当 、组长请假。5．包村服务技术人员住宿由乡政府统一安排，伙食在机关食堂与乡干部同等对待。6．管理方式：（1）乡站负责检查、督促本乡站（包括市站下派 ...

大小可分为经济处罚、行政处分和追究刑事责任三种。经济处罚：一是企业内部按企业奖惩办法查处；二是行政执法机关按有关行政法规查处。行政处分：按照干部、职工管理权限 洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。（二）、炊事人员健康证为加强建筑工地食堂管理，严防肠道传染病的发生，杜绝食物中毒，把住病从口入关，各单位要加强对民工 ...

员工用愉快的心情对客服务。两者都要抓，后者似乎更能体现人性化管理的精髓。拿员工违章处理的办法说。一个员工看到丢弃的半瓶酒，感到很可惜，认为酒店总是 方法，它需要管理者礼贤下士，心胸豁达，把自己等同于普通的一员。在一些著名公司的机关食堂里，就经常看见老总们手持餐具，同普通员工一样排队打菜，一样自找餐桌。 ...

有关业务工作。2．10 负责公司税务处理工作。2．11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。2．12 监督公司不合理费用开支。 有效使用。6．8 组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。6．9 严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和 ...

管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。8．职工食堂必须严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。9．严格执行 一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。12．及时做好办公耗材的采购及设备维护，如申购耗材不及时而影响正常工作 ...

工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由厂自行确定实施办法。实行计时工资（月薪制）的员工，工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资（ 及时报告有关部门或厂部领导。第四十六条 加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理，切实做好安全防范工作。第四十七条 员工必须遵守国家法律法规， ...

及建议。（三）定期组织行风评议监督员等到门诊、住院病人当中、出院病人家中及机关事业单位、社区进行问卷调查和巡访，随时把握病人对医院满意度的变化情况。（四 服务、各科在岗人员展示牌、科室位置示意图、食堂、开水供应等）是否到位；卫生清扫如何；医务人员是否做到“四轻”；病房管理如何等，有何建议要求。 四、 ...