8．3协管班长考核评分细则8．3．1所管辖物业出现安全责任事故，扣_______～_______分/次，未采取补救措施或处理不及时，扣_______分/次，隐瞒不 交办工作任务，扣_______～_______分/次（项）。8．6．6检、维修前，未做预案，擅做主张，给业主或公司造成损失，损害公司形象者 ...

8．3协管班长考核评分细则8．3．1所管辖物业出现安全责任事故，扣_______～_______分/次，未采取补救措施或处理不及时，扣_______分/次，隐瞒不 交办工作任务，扣_______～_______分/次（项）。8．6．6检、维修前，未做预案，擅做主张，给业主或公司造成损失，损害公司形象者 ...

；其他维修项目2天内回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。（4）交纳物业管理费及代收代办费用接待：①核对业主资料：业主姓名、住址、已交费情况、应交费月份 后三个月内仍未缴纳的业主，通过特快专递的方式给对方发出正式催缴函；对不交费又长期居住在小区的业主，可上门拜访催缴；对长期无端拒缴、性质特别恶劣 ...

和要求。发现问题及时解决并向领导汇报。5．协助和配合其他岗位人员共同做好各项物业管理工作。6．完成领导交办的其他工作任务。（六）房屋维修管理岗1．服从 ．服从主任的领导和工作安排。2．负责活动室文体用品的保管，借出、回收、确保不丢失。3．负责活动室外的清洁卫生，经常清扫，保持整洁。4．负责阅览室的报刊 ...

公司实行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构，还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。财务管理的主要内容有：对资金筹集运用 催收。对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。（五）会计报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要 ...

4．加强收入的管理，保证公司收入不流失。5．加强支出管理，保证一切支出都在受控制状态，包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。 工资发放规程一、目的本规程规范工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。二、适用范围适用于物业公司员工的工资发放工作三、职责1．行政人事部负责每月 ...

，每日早上、下午各打扫一次。对住户违反_____________情况及时纠正和处理，处理不了时，报物业管理办公室。2、保卫人员工作职责严格把好大门人员 五、福利待遇及有关要求1、福利待遇物业管理办公室主任及义务监督人员不享受任何福利待遇。保洁员、保卫人员和水电维修人员实行合同聘用制，确立月基本工资，并 ...

为零；向物业公司主管部门有效投诉为_____%，投诉处理回访率_____%。 2．小区业主对服务工作的满意率达_____%以上。 3．急修及时，返工、返修率不高于 、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。 3．设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管 ...

为零；向物业公司主管部门有效投诉为_____%，投诉处理回访率_____%。 2．小区业主对服务工作的满意率达_____%以上。 3．急修及时，返工、返修率不高于 、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。 3．设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管 ...

为零；向物业公司主管部门有效投诉为_____%，投诉处理回访率_____%。 2．小区业主对服务工作的满意率达_____%以上。 3．急修及时，返工、返修率不高于 、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。 3．设备设施维护：按机电运行和维修分工的原则，对小区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管 ...