逐一审核，签署意见。3．总经理或副总经理根据各级主管的联签和公司相关规定进行批示。4．会计人员根据各级主管批签的票据进行核算，填制记帐凭证。5．出纳员要 给予监督的存货管理体系。二、建立存货月终（每月最后一天）盘点制，车间在制品由生产部组织盘点，并填制盘点表。三、仓库工作，在实物管理上，对生产、采购部 ...

和储存费用，合理使用资金。2．2 采购委员会的组织及职责2．2．1 公司设立采购委员会，由总经理，副总经理，采购部经理，生产部经理，品管部经理，财会部经理组成 验收数量和质量，并在过磅单上签字。⑵购员报帐时，由使用单位主管将过磅单的累积数量与发票验证无误后在发票和过磅单上签字。⑶采购员到物资库办理报帐 ...