需求，在跟客户接单时，能及时发现一些生产上可能出现的问题，诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品（注意：“是否适合于生产大货”这一点是做样办 样办完成后，可请本厂设计师一起看办（这个对于初入门的跟单员相当重要，可以从中学到一些技术上的东西），看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要 ...

方案对那些有关人员而言很起作用；然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。这种方案的成本也是很高的，并且很难管理，容易退化为无秩序，从而失去动力 使用不同的（尽管经常类似）激励方式来激励你团队中的每一个成员。然而理论需要完备。让我们来看看“激励的十大法则”，可以让你能够勾画出一个有关“你必须做什么 ...

的专门用语并无益处，因为这些用语已超出了他们的知觉能力。接受者的认知取决于他的教育背景，过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话，他的沟通 评估也采用类似办法的话，同样也能改善沟通。德鲁克提出的四个“简单”问题，可以用来自我检测，看看你是否能在沟通时去运用上述法则和方法：一个人必须知道 ...

才能得以圆满实现。可以说，售楼处是售楼员进行社会联系，各式各样的“人”交往的媒介，对自我的磨练有很大的帮助，又可以说，售楼处是售楼员镀金的学堂，在 服务。 早上好，您好？请问有什么可以帮到您？ 陈先生，选定了哪个单元没有？ 你想看看还有什么单元可选择，您先坐，我帮您再查查。请坐！ 我姓“**”，这是我 ...

企划更有效率的销售途径。2．纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以，应该在危险性较小的范围内，先试行看看。第五条 市场调查注意事项：（一）计划与策略必须详尽 进货的承办人。2．要选用具有商品知识、通晓进货厂家、有交涉能力、办事周详、诚实的人。3．销售经理应常留意进货业务。（二）进货计划与管理1．进货计划 ...

经理在员工奖励方案中被赋予很大的信任，然而往往还是不能实现他的目标：激励团队。奖励是大家所公认的激励措施，特别是在销售领域，因为他们常说这样 。佣金激励方案对有关人员而言很起作用，然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。这种方案的成本也是很高的，并且很难管理，容易退化为无秩序，从而失去动力。奖励 ...

努力企划更有效率的销售途径。2．纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以，应该在危险性较小的范围内，先试行看看。市场调查的注意事项（一）计划与策略必须详尽1．不管 巡回等方法观察。（三）以自我管理为原则1．只有在上司监督下，才会努力工作的人，实在太没有敬业精神了。2．要培养不管上司在不在，都会尽力工作的人 ...

繁多，名牌又多为投机商人所仿制，以致伪劣产品充斥市场，您会奇怪伪品几可乱真，其实只要多比较、多看看，就会不以为怪。牛仔裤精工缝制，请认清拉链的铜面，平滑 的，从罗马、巴黎、伦敦、纽约、东京……到台北世界各地的人都知道，润豪牌牛仔裤的优点不胜枚举，尤其在全国有60％的市场占有串，足见广受喜爱的程度。润豪 ...