强有力的组织保证，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定_______公司干部管理办法。第二条干部管理原则（一）革命化、年轻化、知识化、专业化原则；（二）德才兼备 、工资、待遇、奖惩、退休、请销假、人才引进、政治审查、理论及业务培训等。第五条各级主要经营者离任时，公司对其进行离任审计。第六条各类 ...

强有力的组织保证，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定_______公司干部管理办法。第二条干部管理原则（一）革命化、年轻化、知识化、专业化原则；（二）德才兼备 、工资、待遇、奖惩、退休、请销假、人才引进、政治审查、理论及业务培训等。第五条各级主要经营者离任时，公司对其进行离任审计。第六条各类 ...

的调整幅度。 企业财务管理部门应对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度财务预算调整方案，提交财务预算委员会审报公司总部确认后方可下达执行 进行。 第三十六条 为调动预算执行者的积极性，企业可以制定激励政策，设立经营者奖、效益奖、节约奖、改善提案奖等奖项。 第三十七条 财务预算 ...

月进行分解，下达各部门，定期进行检查、分析，并将计划的执行情况及时向经营者和集团公司财务部汇报，保证年度财务预算的实现。遇到实际情况确需调整时，必须 实相符，以保证会计年度决算资料的准确性。具体实施细则要符合集团公司流动资产管理办法有关规定。 第十章固定资产管理第三十六条固定资产的标准原则上按照财政部 ...

监事会和经理层的职责，并规范动作。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可设独立 事项，对弄虚作假的行为，要依法追究有关人员的责任。五、实行企业内部资金集中统一管理，依法管理子公司投资，融资事项企业集团应当通过法定程序加强对全资、控股 ...