成为公司领导人困惑的问题。权力集中到什么程度为好，放权放到什么程度最适合。“_______________”成为中国企业管理的特点。权力集中的时候，可能不会出现弊病，但 ，我们公司可以根据新的组织结构和各岗位的任职资格等，对公司的薪酬制度进行大范围的调整。当然，无论是调整还是重新制定，都是要根据组织 ...

成为公司领导人困惑的问题。权力集中到什么程度为好，放权放到什么程度最适合。“_______________”成为中国企业管理的特点。权力集中的时候，可能不会出现弊病，但 ，我们公司可以根据新的组织结构和各岗位的任职资格等，对公司的薪酬制度进行大范围的调整。当然，无论是调整还是重新制定，都是要根据组织 ...

经销研拟针对其客户的促销办法。 （九）公司辅导地区总经销人事制度，订定合理工资办法，降低流动率。 （十）公司成立专线：接受各地区总经销及其重要客户的谘询 ）即使客人进店时默不作声，亦应积极趋前问候“需要些什么?”“要不要拿什么给您看?”等等。 （五）在拿商品给商人时，须留心处理步骤，如步骤有误，应立即 ...

世纪80年代，我国酒店业刚刚起步向国外同行学习的时候，一种变味的管理理论曾流行过一段时间，即：管理者与员工的关系可以是猫和老鼠的关系。在当时一无所知的年代 酒店在给员工调资时就因为没做好工作发生了员工要自杀的事。本身要自杀的员工不属调资之列，岗位不同，工资当然有差异。但员工不这样看。我们劳动强度差不多 ...