。你说他敢不敢去？应不应该去？答案是肯定的，为了客人满意应该去。那权怎么办呢，不能眼睁睁于规定而不顾吧，很简单，上司要放权。对员工不敢越权的事有人 让他们感觉不到酒店的温暖，感觉不到酒店的公平，冷却了那颗对酒店厚望的心。事后该员工埋怨说，要是领导层早给我做解释工作，我何苦要自杀。人活一口气，人死也是 ...

管理、市场管理等制度。 3）主要操作办法： A．相应的政策文件由人力资源部和该文件的主体执行单位协调编写，形成初稿。 B．文件初稿提交公司经理圆桌会议讨论。 C． ．随时把握好进程并及时调整。 5．执行计划时，跟预期发生很大偏离的时候怎么办？每个月都应有一次月份评估，重要的指标每周都在看。这时，效果就 ...